步:将发动机熄火车祸发生后，无论是司机还是乘客只要意识还清醒就要先关闭发动机，这么做的目的就是防止车辆被二次追尾时有车辆起火的隐患。如果事故很严重，汽车翻倒后无力从车中爬出时，可鸣笛或闪动大灯向路过...

不同企业由于其业务特点和内外部经营环境的不同，生存与发展的关键成功要素也有显著差别。内部控制必须聚焦于关键业务领域，确保这些领域控制目标的实现，如此将取得事半功倍的效果，这样的内部控制本身就构成了企...

即使企业盈利很好，管理者也常常疑惑，“我们的资金咋这么紧张呢？”。只要有机会，企业总是高歌猛进，然而，由于自身财力等因素的制约，对多数企业来说，究竟能以怎样的速度发展是有一定限制的。在确定财力的前提...

薪酬激励机制是现代企业中最主要的一个元素。它是对员工劳动的一种酬劳、一种驱动、一种激励和一份回报。反之，它就产生截然相反的作用。好的薪酬激励体系应当能起到吸引、留住和激励员工的作用，而设计不当的薪酬...

由于种种原因，中国企业传统的管理人的方式往往具有浓厚的“人治”色彩，缺乏客观性的衡量系统对员工表现进行全面评价，管理的有效性在很大程度上依赖各级管理者对下属表现的主观判断和个人领导力，因此，管理者的...

美国通用公司前总裁杰克·韦尔奇曾向记者谈到，他将60%以上的时间用于人事工作。韦尔奇令人吃惊的不遗余力的态度充分说明了人的重要性和需要为此付出的巨大投入。与此鲜明对比的是，很多企业常常忽略...

竞争不是发生在企业与企业之间，而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链的各个环节（业务流程）实行有效管理的企业，才可能获得市场竞争优势，实现企业价值增值。关于竞争战略，在中国企业中流行“做大做强...

与发达市场国家崇尚专业化经营不同的是，在中国这样的新兴市场国家，企业往往更依赖多元化经营来赢得快速的成长。这与新兴市场机会多且竞争层次低有关，只要企业家善于捕捉商机，企业就可以迅速扩张，不用担心在新...

在经济全球化的当代，生产不再是企业面临的首要问题，如何对快速变化的市场及时做出反应才是企业兴衰成败的关键，与此相适应，企业组织结构必须以市场为中心，这对企业组织结构的方式提出更高要求。那么，组织结构...

公司财务管理咨询概要公司财务管理咨询或诊断，是从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。然后，根据公司战略对财务管理...

为各种类型的收购（包括管理层收购）或兼并、反收购，以及参与兼并或收购的交易主体提供财务顾问服务。既可为收购方服务，也可为出让方或反收购方服务，还可成为目标公司独立财务顾问；为收购方提供：收购战略规划...

战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题，这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径，是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题，那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。成都...

伴随着中国经济的急速发展，中国集团型企业数量日渐增多，企业跨地区程度越来越高，投资控股关系也越来越复杂，这也就给集团型企业的管理提出了更大的挑战。成都远望，总结国内外企业成败案例，为客户提供个性化的...

一、战略营销咨询－以提升组织竞争能力为核心目标·市场研究·竞争态势分析及标竿企业研究·目标市场选择与定位研究·竞争策略制定·组织与业务流程设计二、营...

一、企业文化调研\诊断\定位\提升：·文化与经营业绩相关性诊断·企业文化的定性分析·企业文化的定量分析·企业文化定位分析·文化个性建模·核...

企业文化企业文化是企业或组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及...

IT规划与设计随着社会经济的发展，办公的及时性和方便性趋势的体现，信息系统的构建成了企业必然的选择。审视企业目前的信息化现状和企业经营环境，做好企业信息化的规划，从企业发展的战略角度思考如何进一步创...

供应链管理供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。近年来中国已经逐渐成为国际市场中一个强有力...

营销管理营销管理优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，亦是迅速提升品牌价值的重要手段。改革开放以来，随着居民收入的提高，国内外...

组织运营组织是由不同人组成的具有企业家意志的一种层级机构。组织不同层级人员如何思考、如何互动以及这些互动如何定义是一个动态管理系统。大型组织的核心组成部分是成千个个体，每人思考、感受和表现的方式各不...