亲属间的能奸非强奸
摘要:四川高扬律师事务所接受被告杨XX亲属的委托,并经被告人同意,指派我担任其辩护人参与本案的诉讼活动。辩护人仔细研究了起诉书,查阅了案卷材料,会见了在押被告人辩护词审判长、审判员:河南冠南律师事务...
成都工伤案例|成都工伤
成都工伤案例|成都工伤甲方:某局有限公司拉拉山水电站项目部成都工伤案例乙方:罗A,身份证号码:XXXXXXXXXXXX,男,M年M月M日,户籍所在地:四川省汉源县X乡社经村X组,死亡者罗X之父1甲乙...
某建筑公司人才培养体系建设
企业的现状:某建筑工程公司是某国有建筑公司改制后组建的有限责任公司,以建筑工程总承包为主营业务,现有员工550人,其中管理人员134人具有专业职称的44人。近年来,公司业务迅速发展业,对公司管理提出...
某电网“核心人才加速培养计划...
项目概况:1.根据某电网公司人才发展战略要求和公司教育培训体系的部署,为培养造就德才兼备、精通技术、擅长管理的复合型人才,同时探索某电网人才培养的新路,某电网决定实施某电网核心人才加速培养计划。2....
某手机通讯连锁公司流程优化咨...
客户行业:以货运、仓储为核心主业,为大型工厂提供综合配送服务的第三方物流提供商。客户背景:客户是1997年成立的在保田保税区的以仓库经营为核心产业的第三方物流公司,现拥有立体仓库4万平方米,自营吨2...
某包装公司人力资源管理项目
一.客户概况公司成立于1997年8月,位于大工业区,员工1000人,销售收入1.7亿元。公司主要进行包装设计与开发、瓦楞包装的生产与销售,是中国包装产品定点生产企业。公司自成立以来,年增长以平均50...
某电器贸易公司人力资源咨询项...
【客户背景】该公司是电器进出口贸易公司,并依托母公司自行生产部分配件,随着公司规模不断发展与扩张,公司的人力资源管理已日益暴露其不足:◆人力资源基础工作不足,如部门设置、岗位设置等,临时设立的部门和...
服装公司人力资源管理咨询项目
项目名称:人力资源管理咨询项目一、客户背景:A公司是一台资企业,从事服装行业的设计、生产和销售,产品全部销往欧美及发达地区。凭着优良的品质和老板良好的客户关系,公司自1992年创建以来,刚开始发展稳...
大型物流公司管理咨询典型案例
一、管理咨询项目背景某大型物流有限公司公司为了解决企业存在的问题,同时为了系统提升人力资源管理能力,决定引入专业的管理咨询公司,建立一套科学合理的人力资源管理制度和运作体制。该企业的前身是某外轮代理...
家具制造企业人力资源咨询案例
【客户背景】该公司是一家专门从事地板和木门设计、生产和销售一体的企业。目前木门生产规模是全国的。目前拥有两个木门生产基地,员工近4000人。在2007年之前,其一直以出口加工为主,然而,随着出口退税...
印刷人力资源咨询典型成功案例
【客户背景】深圳某实业有限公司,主要从事自动识别技术及耗材研发、生产、销售的公司,产品包括不干胶印刷、条码、标签等;为手机制造商提高手机包装文案。公司成立于200*年,该公司致力于无污染、低成本方向...
塑胶公司人力资源咨询成功案例
客户背景:某公司是专业从事变压器,开关电源类外壳及医疗类塑胶制品、五金制品的生产制造,加工印刷、精密模具开发设计制造和种类车,冲制五金制品生产制造的台资企业。199*年申请了美国UL认证,在200*...
某房地产公司流程优化成功案例
某房地产公司流程优化成功案例项目概况客户是广东省知名的民营房地产开发公司,公司成立于1998年,现有员工100人左右,目前业务发展良好。但是随着公司规模的不断扩大,公司高层认识到原有的经验管理模式已...
上市旅游集团人力资源成功案例
客户背景:某大型国有旅游集团公司(以下简称集团公司)是当地市政府授权经营旅游会展板块的主体企业,控股了当地市在香港上市的一家红筹股,集中了市属国有旅游、海上客运交通的优质资源,拥有港口客运站、高速客...
企业的人力资源咨询成功案例
一、项目背景:客户公司知名的国有企业,于2004年12月成立,由本市四家主要运营商投资组建。经营范围为智能IC卡的开发、制作、销售、应用、充值;电子交易收费系统相关配套设备的技术开发等,为市民出行、...
某快消品企业流程优化 改善案...
客户行业:卫生巾、尿裤研发、生产、销售型快消品企业。客户背景:西部卫生巾生产、销售企业;年产值近10亿,进入香港上市程序。客户流程问题现状:1、公司经过15年的发展,建立了繁多的运作管理制度和程序,...
某公司人力资源咨询案例
一、客户背景:该塑胶模具有限公司成立于2001年,是一家集产品开发与设计,精密模具制造、产品注塑、喷油丝印、烫金、电子组装为一体的民营企业.工厂占地面积近6000平方米,员工近500人。该公司拥有强...
某润滑油公司人力资源咨询成功...
一、项目概况:客户企业为拥有自主品牌的润滑油企业。企业经过十几年的发展,目前进入了进一步发展的瓶颈时期。该项目内容包括优化公司的组织结构及确定部门职责和岗位职责、人力资源的薪酬管理体系、绩效管理体系...
某集团公司集团管控与流程优化
某集团公司集团管控与流程优化该公司创建于87年,公司目前已拥有直属和紧密型企业11家,成为涉及房地产、贸易、制造等多项业务的综合性企业集团。集团注册资本人民币1亿元,固定资产近9亿元,员工3000多...
个案展示
项目背景:河北某民营企业集团,主要从事钢铁、水泥、塑料型材、房地产业务等业务运营。集团总资产十多亿元,年营业收入30亿元左右,从事经营的法人实体共计17家,职工7000多人。该企业依靠核心人对市场机...