【教育培训】真正聪明的职场人...
1、不要评价老板的品位。老板之所以能成为你的老板,自然有他的过人之处,他穿着什么牌子的衣服、带着多少价格的手表、涂抹哪种味道的香水,都还轮不到你去品头论足。如果他的穿着打扮会影响到公司的业务与形象,...
【执行力培训】执行力源于责任...
提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心,两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作...
【沟通培训】10个让人很舒服...
1、赞美行为而非个人。举例来说,如果对方是厨师,千万不要说:你真是了不起的厨师。他心里知道有更多厨师比他还。但如果你告诉他,你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭,这就是非常高明的恭维,这可能就是沟通...
【企业员工培训】需要员工感恩...
需要感恩的往往是庸才。我认识一个非常知名的企业管理专家,他曾经说过一句话:“天才嘛,都是有脾气的,都是需要迁就的。”你还别不相信,这个说法真的是有科学依据的,在企业员工中的日常培训中也发现了这一点。...
【员工培训】2个故事看懂员工...
一、分工故事:一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这...
【沟通培训】两个锦囊,提升你...
汇报工作运用视觉表达。在年终考核中,一份让人耳目一新的年终总结PPT,总能为你傲人的业绩锦上添花。想要拉开你与别人PPT的差距,不在于模版是不是选得美,而在于你是否让信息可视化。相比去年,你的销售额...
【中层培训】员工因公司而加入...
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题,没有及时的进行中层管理的培训。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请...
【心态培训】职场中保持良好的...
职业定位如此重要,那么我们要怎样才能为自己找到合适的那一个位子,才能找到可以容纳自己的那片天空呢?1.了解自己,搞清楚自己“能做什么”,而不是自己“想要做什么”,保持良好的心态并不断的进行培训我们想...
【 执行力培训 】这五个方法...
员工的行动力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,此时大部分企业家都认为公司力差是员...
【责任心培训】责任心有多强,...
当你觉得自己是人才,是千里马,没有伯乐赏识,没有用武之地!为此你很郁闷,不得志。不妨问自己一个问题:职场之中,人才应该具备什么样的优点呢?是否可以这样理解:无论你具备什么样的能力,如果缺乏强烈的责任...
【执行力培训】行动不到位一切...
有工作没努力等于零。对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,更执行力的培训。不可或缺有了工作如果不加以珍惜...
【沟通培训】职场沟通中该如何...
你进入职场江湖多年。别人该升的早就升了,该跳槽的也就跳了,你怎么就老悬在半中央?上下不是。哎,升职路真是慢慢又漫漫啊!当你遇到这样的瓶颈时,不妨好好反思不进行沟通培训,看看自己是否已经混进职场5傻?...
【员工管理】选对人,才能做好...
一个企业,不仅要靠睿智的老板,还要有真正能挑起大梁的中高管理层。缺少真正顶用的管理者,几乎是所有老板最头疼的事。如果问老板们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真...
【员工管理培训】做到这几点,...
管理者通常会问这样一个问题:什么是我应该做的?应该如何去做?可以说,管理既是一种制度,也是一种方法。领导,《现代汉语词典》的解释是“率领并引导”。从科学的角度说,领导是一种行为过程。它是为了实现预定...
【心态管理】时间管理误区,让...
科恩说:“没人需要对你的工作效率负责。”也就是说,这是你自己的责任。科恩的态度很明确:“在职场中,所有人都期待你高效,有良好的心态管理的能力,因此你把这件分内事做好。”然而,科恩和阿玛贝尔都认为,你...
【管理培训】选定的管理者是的
管理者一旦选定,你就必须从心里相信他是的。什么叫的管理者?,他不会占你一分钱的便宜。因此,让他承担做事的责任,就必须给他相等的财权,不论多大银码,除了合理的流程和制度的监督外,绝不应该用人监督人。否...
【管理培训】过于亲民的领导是...
俗语讲:人非圣贤孰能无过。换句话说,任何有所为的人都会犯错,而且不犯错的人,除了说明其不作为之外,也没有什么别的结论。人就是在犯错之中成长成熟起来的,领导也会犯错,特别是那些怀揣抱负,希望有一番作为...
【中层培训】顶用的管理者是“...
后来,随着我人到中层培训选择和使用管理者的经历越来越多,我逐渐明白了“伯乐选马”纯粹是个现代人演绎的神,天下就没有能把人这种灵长类动物看准的伯乐。选人的对错往往同用人的对错分不开,而且后者更重要。因...
【员工培训】一针见血,2个时...
观点一:时间管理就是管理时间(错误)确切的说法是,时间管理就是管理效率。乔丹·科恩是工作效率方面的专家,著有《把时间放在重要的工作上》(MakeTimefortheWorkThatMatt...
【员工管理培训】培养预备干部...
首先,把你公司的后备干部、你心中的接班人和你口上不承认,但其实心中存在的亲信们彻底取消,并且从心里相信:你看人的眼睛是不准的,顶用的管理者必须是打拼出来的!就像美国民主党总统候选人希拉里和奥巴马之争...