实效培训项目服务内容：◆基础营销理念与营销专业知识培训◆企业全员营销与客户服务意识培训◆专业而实效的销售与沟通技巧培训◆区域开发、推广与日常管理培训◆终端开发、维护与营业力提升培训◆经销商管理能力提...

生产管理以提高企业准时交货率为目的，通过优化组织结构、明确部门职责；整理企业现有流程（业务流程、生产流程、票据流程、信息传递流程），设计合理、实用、高效新流程；开展企业生产现场管理活动（5S活动），...

供应管理针对企业供应商管理混乱、供货不及时、品质无保证的现状，通过企业内部供应管理的改善，降低外部影响，促进供应系统的良性、健康运作，提高企业的供应保障能力。www.wzdyt.com迪亚特

前段时间有幸接触了我们中国特有的行业——竹炭业，之后到了浙江的竹都湖州市安吉县对这个行业做了一个较全面的了解，同时也接受了安吉一家企业的咨询。刚开始我自己对这个行业也是一脸困惑，不知道该如何着手，通...

文/张少华迪亚特企业管理有限公司营销咨询师或许我们每个人都有这样的经历，在事业上不顺心的时候，在工作上不如意的时候，在感情上不称心的时候都习惯说一句话：最近真的好背哟，为什么命运总是捉弄我？上帝为什...

文/张少华迪亚特企业管理有限公司营销咨询师做人的底线是：遵守简单的社会秩序和起码的社会道德！那么经营一家企业的底线是什么呢？当今的社会是一个极度竞争的社会，对于一个企业而言，客户只在乎你能否满足他的...

文/张少华迪亚特企业管理有限公司营销咨询师一个月前我们办公楼下开了一家叫”营养早餐”的餐饮小店,经营的是以粗粮为主的早餐,因为职业的缘故,所以对这家店有过一些关注并且也做过一些简单的分析.5月份可能...

80年代改革开放初期,邓小平同志当时提出了一个战略理论:”不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”!很快这一战略理论被运用到了各行各业,尤其在企业里!这句话几乎成了企业高层领导的口头禅?当时的经济环境及当时...

2008年7月19日，迪亚特企业管理有限公司与北大纵横管理咨询集团正式建立战略合作伙伴关系。迪亚特管理咨询机构作为浙江家专注于企业营销咨询、品牌运作及生产现场管理的专业化咨询公司，伴随着温州、台州、...

新品牌/新项目全程运作服务内容：①市场调研；②品牌命名、定位；③4P策略：产品组合；价格定位；渠道规划；整合传播策略；渠道促销/终端促销策略；④经销商管理平台建立；⑤营销管理系统建立；⑥新品上市推广...

老品牌/渠道全程再造与提升服务内容：①企业诊断，市场调研；②品牌重新定位；③4P策略：产品组合；价格定位；渠道规划；整合传播策略；渠道促销/终端促销策略；④经销商管理平台整改；⑤营销管理系统整改；⑥...

企业营销战略规划服务内容：◆企业营销要素与资源整合◆SWOT分析与市场机会界定◆核心竞争力分析与竞争策略拟定◆长、短期市场目标与实施步骤规划◆产品组合策略与产品力提升创意◆中短期品牌战略规划、设计与...

市场研究与专项市场调研服务内容：◆消费行为与购买因素研究◆顾客满意度（CS）调查与分析◆行业信息收集、行业走向预测◆宏观政策与相关法规研究◆竞争对手研究与竞争实态分析◆分销渠道（经销商）与终端调研◆...

样板市场、样板店运作服务内容：◆区域市场选择与拓展策略拟定◆样板市场择定与开发策略拟定◆区域市场销售机构建立与队伍组建◆一线行销人员实战技巧培训◆区域经销商开发与帮控体系设计◆区域市场终端开发与维护...

渠道（终端）的开发与帮控服务内容：◆与资源和目标相适应的分销策略制定◆分销（中间商）与终端模式设计◆中间商招募（招商）体系全面规划◆分销渠道与终端开发流程、技巧设计◆分销渠道全程帮控体系设计◆终端日...

年度营销顾问服务内容：◆提供营销、销售管理咨询指导服务◆营销策略的发展评估和检测◆营销行动规划指导◆提供各阶段公关促销方案和广告作品◆提供媒体策略和方案◆品牌检测和维护◆新项目的评估和分析◆营销战略...

品质管理建立企业产品品质保障体制并有效实施；现场品质提升手法的导入，品质保障体系的建立，SPC（统计过程控制）的运用，重点掌握品质分析方法与彻底解决品质隐患的方法，使产品品质稳定提升，降低废品率；使...

成本控制应用财务成本核算方法、精益生产管理的理论、目标管理、六西格玛方法(DMAIC)、统计技术、质量成本的理论和管理方法等工具，帮助企业建立有效的成本管理体系，提高企业成本控制与成本降低的能力与绩...

在确定了企业基本营销策略的基础上，对拟上市的新产品，进行系统的规划与贴身执行指导。通过研究企业的基本营销策略、新品的所在行业情况、新品的生命周期所在阶段、顾客与渠道成员的接纳预期以及企业为之匹配的资...