松本精益生产管理顾问有限公司
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  2007年12月在丰田企业从事多年工作的我们在上海成立事业部,开始为国内企业提供精益生产咨询服务,同时在此期间,我们又与日本平山咨询合作,引进日本籍精益上产专家,形成中国和日本籍专家联合为国内企事业从事精益生产咨询服务,起步即确立了精益生产的资源优势。
  精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。
  精益生产是多品种小批量条件下的生产方式,实施精益生产会给企业带来巨大的收益,因而被誉为第二次生产方式革 命。
  精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS(ToyotaProductionSystem)。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动,形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。
  时至今日,随着制造和管理技术的不断提高,精益生产的含...
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