企业并购重组失败的原因并购企业在并购决策上过多地倾向于财务性并购而非战略性并购财务性并购是以价值转移为目的，追逐的是短期财务目标，特别是现金目标，并不打算长期经营这个企业，因而无意将被并购企业的资源...

企业价值评估及其方法对于企业后段现金流量的预测，一般的方法是：在前段现金流量测算的基础上，从中找出企业收益变化的趋势，并借助采用假设的方式预测企业未来的现金流量的变化趋势，比较常用的假设是保持和稳定...

并购中控制权过渡的短期风险交易估值风险在确定要并购的企业后，并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价，这是并购成功的基础。目标企业的估价取决于并购企业对其未...

并购估值1)市场价值市场价值是指上市公司股1票的市场价格。在发达的资本市场国家由于市场机制相对完善，公司市值和企业价值的一致性较强。但中国的股1市公布的数据很难作参考，操作时要注意。2)清1算价值清...

企业价值评估及其方法确定企业的商誉或经济性损耗由于企业单项资产评估后加总的价值无法反映各单项资产间的有机组合因素产生的整合效应，无法反映未在会计账目上的表现的无形资产，也无法反映企业经济性损耗。因此...

企业并购估值的价值应用（1）账面价值。企业的账面价值是指企业现有的净资产，并购估值公司哪家好，它反映的是历史的、静态的企业资产情况，并没有反映企业未来的获利能力。（2）内在价值。企业的内在价值是其未...

风险评估确定项目风险水平。其中包括单个风险水平和整体风险水平。项目整体风险水平是综合了所有风险事件之后确定的。要确定项目的整体风险水平，有必要弄清单个风险之间的关系、相互作用以及转化因素对这些相互作...

企业价值评估方法体系加入资本机会成本的EVA评估法EVA（EconomicValueAdded）是近年来在国外比较流行的用于评价企业经营管理状况和管理绩效的重要指标，将EVA的核心思想引入价值评估领...

并购过程中目标企业价值评估的财务风险与控制存货风险与控制风险：存货不实、跌价准备计提不足、盘亏未作账务处理、发现毁损材料不列表呈报形成虚盈实亏等。控制：（1）并购主体财务人员应与资产评估事务所人员一...

巧用企业信用智能管理系统防控企业并购中的财务风险优化债1务债1权结构，科学制定融资决策：在并购过程中，企业需结合自身的战略规划和资金状况灵活选择合理的支付方式，信用智能管理系统可以优化企业债1务债1...

资产基础法——低估企业价值资产基础法是以标的平台评估基准日的资产负债表为基础，对标的平台各项资产价值和负债价值，确定评估对象价值。从表1列示的4个评估结果看，资产基础法估值结果与标的企业账面价值差异...

企业价值评估及其方法收益法收益法是依据资产未来预期收益经折现或资本化处理来估测资产价值的方法。分段折现现金流量模型是最1具理论意义的财务估价方法，也是在实务中应用较广的评估方法。其评估思路是：将企业...

如何控制投资项目的风险一、分段投资投资资金的划拨要按照项目进程分阶段进行，投资风险评估报告，而不要一次到位。只有当前阶段项目运作良好，达到预期目标以后，后续资金才可以适时跟进，后期工程才能够上马。二...

并购估值的方法重置成本法重置成本法以目标企业各单项资产的重置成本为计算依据来确认目标企业价值，即不用历史1上购买资产的价格来计算，而是根据现在的价格水平来估算该企业的价值。重置成本法需要对资产账面价...

并购过程中目标企业价值评估的财务风险与控制应收款项风险与控制风险：长期挂账，帮助企业做大资产、隐藏亏损；预付账款可能存在通过签订虚1假合同，以预付款的名义，藏匿对外借1款；其他应收款可能存在长期挂账...

企业并购中的财务风险表现形式融资支付风险：并购所需资金较大，企业为支付并购资金往往需要依靠外部融资，融资方式的选择、资金在数量和时间上能否保证并购需要以及融资结构是否合理等问题也会给企业带来一定的筹...

为何要开展企业价值评估，其作用是什么？最1大化管理的需要企业价值评估在企业经营决策中极其重要能够帮助管理当局有效改善经营决策。企业财务管理的目标是企业价值最1大化，企业的各项经营决策是否可行，必须看...

把握好并购的“度”管理温度温度就是收购和收心的问题，讲的是情怀。收企业易，收人心难。有的并购专家们关注机制问题，体制问题，其实如果并购方真正把被并购方团队的心收购过来了，所有的体制机制都不是问题。在...

企业价值评估核心方法符合「1+1=2」规律的重置成本法重置成本法将被评估企业视为各种生产要素的组合体，在对各项资产清查核实的基础上，逐一对各项可确指资产进行评估，并确认企业是否存在商誉或经济性损耗，...

企业价值评估的具体范围在产权界定范围内，若企业中明显存在着生产能力闲置或浪费，项目股权价值分析及债务履约能力评级，以及某些局部资产的功能与整个企业的总体功能不一致，并企业可以分离，按照效用原则应提醒...