一，定方向。一开始，腾讯QQ颠覆了原来面对面、电话的沟通方式，欧货品牌FC2018年新款，它让一群不善于面对面进行语言沟通的人找到了新的沟通方式。为什么会做这个产品呢？有两个原因：一是受了丁磊成功创...

我们今天在这里可以做一个预言，在互联网领域中所看到的中国地区的商业模式创新，在未来的两三年内，国内十大排行欧货服装FC，将同样被拷贝到线下零售产业，这也是为什么零售行业出现陡状增长，以及那些夫妻店在...

2018的整个经济环境和以往有巨大的不同，说变的已经变了，没变的还在变，当你还没有摆好姿势的时候，人家已经出拳了。原来做实体，如同陆地上造房子，只要有足够的时间和耐心，一砖一瓦地就能盖起来，这样盖起...

第三，炼核心——每个公司、产品的成功，都有核心关键。腾讯的产品牛，为什么牛？其实和腾讯有一套非常好的产品经理体系有关，这就是核心。腾讯对于产品经理有五个级别、19个能力项目要求。2015年欧洲站FC...

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第四，定节点——制定节点计划和找导师、顾问辅导。2012年腾讯的游戏团队从PC端游、网页游戏转型的时候，就制定一个游戏团队转型七个步骤：Step1：达成共识的基础上，调动团队成员的精力和决心；Ste...

除了公司对标，还有产品对标。像马化腾一开始做的QICQ，对标的是以色列ICQ即时通讯软件。后来的微信则是对标韩国的手机聊天产品kik。当然，找到、锁定对标的公司、产品时，我们只成功了一半，剩下的一半...

第五、快迭代——快速、大量行动，用户体验、反馈和迭代。就像最年轻的千亿富翁Facebook创始人扎克伯格说的一样：没有人一开始就知道怎么做，你只需要开始去做！想法并不会在最初就完全成型。比如登月计划...

根据品牌发展战略，围绕高街品牌女装定位，FC女装自2011年10月8日设计师核发管理团队成立以来，长期为欧洲站欧货女装、国内多家一线知名品牌女装提供优质设计师原创作品与定向研发服务；2016年，合畅...

第五、快迭代——快速、大量行动，用户体验、反馈和迭代。在互联网时代，实体产品，同样须要注重及时响应和快速的自我迭代。马化腾在接受采访的时候说：“中国的互联网很多是靠应用来驱动的，而不是靠技术。有人说...

开店想挣大钱？就要遵循9大选址黄金原则决定一家店铺成败的先行要素莫过于选址。今天，欧货品牌FC，给大家分享一篇开店的选址9大黄金原则。1在聚客点附近开店聚客点就是能够把人集中在一起的商业地点，比如商...

在互联网的冲击下，如何学习，企业如何应对社会的变化，就此问题我们分享一下杭州合服饰有限公司FC品牌，在战略转型中所遵循的5个关键性思维！一，战略顶层设计：很多企业用战shu上的勤奋来掩盖战略上的失误...

第二，找准企业的核心竞争力，也就是你企业成功的源代码。战略的立足点从哪儿找呢，从你企业成功的源代码哪里找。比如，杭州合畅服饰有限公司，从设计研发，至生产、销售，然后就是品牌发展一条龙，这是企业成长的...

2017年只是在这方面完成了一次理念的梳理，非常像2015年我们对互联网+的那场争论一样。今天我们不再讨论互联网+，所有的模式都已经非常清晰了。2018年，我们会看到越来越多的新零售模式，新的好奇，...

根据对比、核心，也要制定一个三年计划及年度计划。我们没有达到一定的高度，是很难知道如何到达高峰的，虽然可以摸着石头过河，但是时间慢，代价大，所以蕞好就是有一个企业固问和人生导师，这样成长的速度就会快...

一个企业成功转型的5点启示！转型是当下企业不得不面对的问题，我们经常讲“不转型等死，转型找si”，转型的企业很多，目前成功转型的企业在中国虽是凤毛麟角，但也不乏成功典型。应对社会变化的维一方法就是学...

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