精益生产之准时采购消除库存浪费是精益生产方式推行的重要一环，库存浪费不仅包括在制品和成品的库存，还包括原材料和外购件的库存。而且消除原材料和外购件的库存更加困难，因为其涉及到整个供应链，必须是企业和...

课程介绍：在生产制造型企业，客户需求的变化越来越快，一线员工流动率越来越高，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准...

课程背景：利润源于经营方法！中国是全球制造大国，但还不是强国！放眼全球，同样是制造型企业，因为经营理念和方式的不同，竞争力也大相径庭！传统企业经营的利润来源于两个方面，一种是开源，一种是节流！谷唐咨...

课程背景：很多企业在进行人力资源管理时，往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。无数的事实告诉我们，企业在人力资源管理中如果不重视风险管理，将会为此付出沉重的...

课程背景现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。任何一个成功的企业都必须具有以绩效为导向的企业文化和考核奖励管理体系。因此，如何建立积极向上的绩...

导读：战略人力资源管理精细化，智力资本杠杆决胜未来；战略人力资源管理精细化管理咨询，是根据客户的发展战略和业务需求，结合其人力资源盘点状态，通过人力资源整体战略定位、职能战略定位与人力资源规划，协助...

导读：精益改善深推广，企业绩效上新高；精益持续改善咨询是一种通过自主改善与焦点改善活动，来打造企业改善文化，提升企业改善力，持续改善企业关键数据指标，从而整体提升企业竞争力的服务；精益持续改善咨询项...

项目收益：l通过“机器换人”，推动企业转型升级；l实现企业的精益生产布局，生产流程优化；l实现流线化生产更均衡和有序；l人、设备、品质的安定化；l浪费减少，导入标准化管理；l可持续性保持现有成果，低...

精益供应链管理咨询项目收益l新产品开发机制得以健全；l产销得到有效地平衡；l订单信息得以顺畅传达和执行；l物料得以及时采购和上线；l库存得以有效地控制；l与供应商的建立了战略合作伙伴关系；l料账得以...

导读：精打细算定标准，精益求精降成本；精益成本管理咨询是一种以成本管理活动为对象，关注企业采购环节，设计环节，生产环节，物流环节、服务环节的核算，通过建立和运行成本规划，成本掌控，成本改善的循环机制...

精益品质以“源流管理”为核心，其内涵旨在为解决与客户的品质需求匹配、品质事故预防再发等问题，达到品质稳定，生产流畅的目标。精益品质管理咨询项目收益l全面质量管理体系的建立；l品质成本衡量体系建立；l...

精益方法论+执行力精益改善，无处不在，永无止境。精益企业成功的法则：方法论+执行力。只有通过精益改善管理系列实训，提高企业全员精益意识，现场现地现物进行实操，保障精益推进畅通无阻。课程培训主题：1、...

研修背景：面对质量、交期、成本的多重压力，您一定在想：要是我们的质量能更稳定，要是我们的交期能更短，要是我们的成本能更低，要是我们不用备太多库存就能满足客户的需求，要是我们能将生产效率大大提升，要是...

方案名称：精细化班组管理实战训练整体解决方案适合对象：一线生产主管人员、车间主任、领班、线长、拉长、班长、组长等主办机构：谷唐国际管理咨询有限公司课程用时：整个课程为三天一夜，一天调研，两天一夜训练...

本课程由谷唐企业管理咨询公司精心打造，专门为想走向卓越的企业量身订做的内功修炼心法与实战方法体系——精益生产导入训练营。课程富有长期实际运作经验和深厚理论造诣的顾问团队主讲，结合多年推行精益的实践经...