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企业新闻
江铃喜获中国制造业改善大会三项大奖
发布日期:2012-08-07

第二届“中国制造业2012改善大会—案例发表会”于5月23日在上海顺利落下帷幕,江铃汽车股份有限公司(简称“江铃”)与上海大众、南京汽车、奇瑞汽车、许继集团、沃尔沃设备、柳工机械、捷普电子、宁波方太、正泰电器等69家知名企业同台竞技,江铃独揽了“中项目--效率产能提升”和“大项目--跨部门协作改善” 两个分会场的奖项一等奖,公司获“人气改善奖”。

  中国制造业改善大会是中国展示企业改善案例的展示大会,参与人数近千人,属中国制造业年度盛事。据悉,本次大会由制慧网(该组织为日本产业训练协会(简称日产训)中国总代理)负责组织,邀请了被誉为持续改进方法之父的日本质量管理大师、美国持续改善研究院的院长今井正明担任大会嘉宾。69家知名企业的85个案例被划分到1个小项目会场、2个中项目会场,2个大项目会场及1个非制造项目会场,共计六个会场进行现场PK,分别角逐一等奖、二等奖及三等奖,各分会场一等奖仅限一名。
    江铃全顺厂的天衣无缝工作小组报告的“提升打胶线产能”和总装厂飞翔工作小组报告的“内饰班组平衡率改善”两个案例, 凭借其的创意,细致的分析过程,对精益改善的深刻洞见,从众多竞争案例中脱颖而出,独揽了“中项目--效率产能提升”一等奖和“大项目--跨部门协作改善”一等奖。现场的评委团对江铃团队表现赞赏不绝,评委团主席庄文涛先生评价江铃案例时说:“江铃代表语言流畅、自信,对案例的整个改善过程、方法、工具运用非常清晰,体现出了江铃员工团队的高素质,展示材料流程非常完整,前后逻辑清晰,看上去非常普通的小手法、小工具,关注1秒、2秒的小改善,却取得了不普通的绩效。” “江铃”成为当晚大会颁奖典礼上最热门的词语,“改善人气奖” 由此花落江铃。
    江铃的制造改善成就充分展示了JPS(JMC PRODUCTION SYSTEM)精益理念的强大作用。多年来,在合作伙伴福特公司的支持下,在陈远清总裁为首的执委会大力推进下,江铃中外管理团队全面执行精益生产管理系统,以消除浪费为目标,以员工为主体,以交流沟通为手段,满足并超越顾客在质量、成本和交付方面的期望,在生产过程中注重培养、提升员工的综合素质能力,在生产过程中充分发挥员工的能动性和积极性。
    作为江铃先进企业文化的核心,江铃精益制造文化,提倡蓝领工人们不再只是重复劳动的操作者,每一名员工开启自己的智慧和创意来推动江铃“知识型企业”转型升级,打造了一支能干、肯干的员工团队,大大提升了公司的核心竞争力,充分展示了现代制造业的独特魅力。
 

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