任何实施六西格玛设计的项目，都必须拥有明确的项目发起人、支持者和拥有者，这是六西格玛设计项目能否成功的关键因素，而且所有这些因素都必须来自经营部门的层。在项目开始之前制定一份完整的设计项目团队章程，...

6sigma给全世界许多组织带来巨大增值。它能为你带来什么呢?作为流程绩效管理的基石，6sigma绿带可在很多重要方面帮助公司组织。6sigma绿带培训，找天行健咨询。1、目标锁定为业务增长要想实现...

1、技术系统进化理论技术系统的进化不是随机的，而是遵循一定的客观规律；同生物系统的进化类似，技术系统也面临着自然选择和优胜劣汰。在TRIZ理论中，技术进化系统的S曲线是一个技术系统从孕育、成长、成熟...

六西格玛改进和六西格玛设计之间的区别在于：是对已有的发动机进行改进，还是发明一个新的发动机。或者，是在你的破裤子上钉上几个补丁还是买一条新裤子。传统的做法往往选择“调整”产品和服务流程中已经存在的问...

1、组织方向你了解未来几年组织的发展方向吗?①我们的战略方向清晰并且大家都知道吗?②战略方向的愿景明确吗?员工也都清楚吗?③我们是否知道当市场情况和经济环境发生变化时，组织将面临的各种情形?如果贵组...

天行健咨询认为产品创新是企业取得市场主动权的重要手段，概念设计是产品创新的重要阶段。产品设计方案是否具有创新性取决于概念设计阶段创新性设计理论的运用。浙江TRIZ培训咨询公司，找天行健咨询。一、TR...

六西格玛设计(DesignForSixSigma，简称DFSS)，是一种严格的新产品或新服务设计方法，按照这种方法，可以缩短交付时间和降低开发成本，提高产品或服务的有效性进而提高顾客满意度。宁波六西...

六西格玛（6Sigma）作为当今进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最多只能将质量管理水平提升到...

1、改进方案的精心策划一旦质量团队选定了一项改进方案，可通过履行这些任务来进一步完善设计改进方案。①确认改进所需达到的目标团队需重新检查项目目标以确认改进想取得的成果，且所有团队成员均需在此点上达成...

一、TRIZ解决发明技术问题的方法1、创新原理和技术矛盾在TRIZ理论中技术矛盾是技术系统的某个参数或特性得到改善的同时，导致另一个参数或特性发生恶化而产生的矛盾。TRIZ理论将导致技术矛盾的因素总...

一、从设计产品到设计成本某汽车配件公司在应用DFSS之前，其设计、生产能力都是业内的，应用DFSS之后，能够决定1年以后上马什么产品，大大提高了预测投产能力，这就意味着减少了项目后期改变设计的需要，...

用六西格玛实现持续改进时，可思考当新的举措成功推行时组织是如何学习或发展的。这很有趣。当实施六西格玛这样的大举措时，天行健咨询分析了组织会经历以下四个阶段:1、合作一致在组织改进的阶段，利益相关者应...

基于试点企业推广应用TRIZ的实践,天行健咨询探讨企业导入TRIZ的若干问题的思考与探索:1、高层高度重视TRIZ咨询培训公司强调:“要推广TRIZ,必须要得到当地政府或企业高层的支持。”企业高层站...

一、精益生产管理在某汽车制造三厂车身车间的实施案例某汽车制造集团主要以生产中和多功能车为主，其中很多都是国内市场持续畅销车型。其中拥有两条整车生产线的汽车三厂年产能30万辆，也是整个集团产量、设备进...

实现六西格玛设计的理想目标，必须依靠更先进的工具和方法。关于为六西格玛设计服务的武器装备也很多，常见的有：风险分析、质量功能展开QFD、容差设计ToleranceDesign、设计失效模式与影响分析...

一、什么是TRIZTRIZ最初的意思来源于俄文，它的英文全称是TheoryofInventiveProblemSolving，即“发明问题解决理论”。1946年苏联发明家阿奇舒勒及其合作者通过分析大...

1、关注系统天行健咨询分析了精益六西格玛管理咨询的力量在于整个系统，精益六西格玛管理咨询不是精益和六西格玛简单相加，而是要把精益和六西格玛有机接合起来，处理整个系统的问题，对于系统中不同过程或同一过...

一、六西格玛设计黑带(DFSS-BB)定义与职能天行健咨询分析了六西格玛设计(DFSS,DesignForSixSigma)是按照合理的流程，运用科学的方法准确和把握客户需求，对新产品/新流程进行设...

【课程背景】TRIZ是当前所有科学与学习方法中最有价值的方法之一。它曾经一直作为苏联的国家机密，被严格保密了50年，因为它对于支撑苏联的军事实力发挥着不可磨灭的作用，直到苏联解体才随一些科学家被传播...

食品加工行业六西格玛辅导咨询公司选择好项目后，通常有两种类型的启动方式：全面启动和部分启动。1、全面启动天行健咨询分析全面启动的方式特点是:企业的管理团队强力推进，并将其排在企业所有工作的首位，六西...