武汉自动感应门--感应门企业应该怎么样打响品牌与做好渠道建设？
  在我国，国内的感应自动门行业是不断发展的，而且市场也是不断变化的。因此，只要谁的品牌打的响、销售渠道做得好，谁就能分得的蛋糕。所以，感应门企业应该怎么样打响品牌和做好渠道呢？以下是小编对此的几点分析：

  一、直营店：用服务打响品牌
  众所周知，直营店销售是指企业的产品不经过代理商的中间环节，直接面向消费者，给消费者提供更大实惠的销售模式。直营店对感应自动门的销售有很大的作用，它不仅仅是零售的终端，同样也是企业区域营销的前沿阵地。这种销售模式更贴近消费者，也更容易实现销售。松下感应自动门负责人建议，感应自动门企业要积极发挥直营店同客户大量接触的优势，使直营店成为其展示企业形象、宣传企业文化的窗口，把直营店打造成企业宣传和推广的利器。同时，直营店工作人员应该加强服务意识，在消费群中建立服务好、品质优良的口碑。这是企业最有力的宣传广告。
   

    二、谨慎拓展新渠道
  武汉自动感应门--消费者的需求进入了个性化时代，大众市场被分割，市场正在重新进行分化组合。传统销售模式的垄断地位逐渐被打破，新的销售渠道破茧而出。这种现象的出现，预示着感应自动门企业需要重新审视市场环境，洞察消费者心理，勇于尝试新的营销模式，发现新的商机。如今，电子商务已经逐渐被消费者认可。服装、家电等标准化生产行业已经开始广泛地应用电子商务，感应自动门等定制化产品也处在尝试的阶段。笔者认为，感应自动门企业要敢于尝试电子商务等新兴营销渠道，但是由于这些新兴的营销渠道在运作的过程中，存在着许多不可控因素，所以企业切不可盲目的将全部精力用于新渠道。企业不妨先做一些试点，做好各种准备之后，再将新渠道全面推广，取得的效果也许会更好。在这点凯撒感应自动门和松下感应门做的非常不错。

   
     三、分销渠道：提高经销商的积极性
  在当前的市场情况下，分销渠道有着重要的作用。受金融形势、房产调控、成本上涨等因素的影响，经销商面临着订单少、库存量大、资金流通不畅等问题。如今，企业如不对经销商加强管理，激励其销售热情，增强其对企业的信心，就意味着将会丢掉一部分市场。提高经销商的积极性和主动性，成为感应自动门企业当前工作的重点。

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