徐州奥奇光电科技--从内窥镜清洗保养浅谈医疗设备维修管理
内窥镜是近几年来国内发展迅猛的产品，内窥镜属于精密、贵重设备器械，应有专人管理,使用前严格按生产厂家的说明书进行岗前培训,熟悉其性能、特点、原理、操作规程、使用及保养方法以减少对仪器的损坏。
内窥镜的消毒清洗和保养维护
特别是用于医疗检查的内窥镜，医用内窥镜检查人体的内部器官，所以在消毒和保养上一定要认真注意，不能马虎。凡进入人体无菌组织、器官或者经外科切口进入人体无菌腔室的内镜及附件，如腹腔镜、关节镜、脑室镜、膀胱镜、宫腔镜等，必须灭菌。使用完后一定要放好位置，通过使用以后我们总结到经验认为，内窥镜在清理的时候必须非常小心，这样我们既是对自己负责更是对病人的负责。
一般情况下，内窥镜的使用环境一般都是比较复杂的，在复杂的环境使用后内窥镜上可能残存一些杂质或者有害的物质，我们不能简单的就把内窥镜进行擦拭和清洗，比如同三维T913耳鼻喉电子内窥镜其可以配合其他医疗设备进行手术操作。手术后内镜器械最初的去污和清洗，必须将能卸的部分彻底拆开清洗。每例手术后的器械必须立即进行洗涤、消毒，否则，黏液、血液干后就不易清洁，增加器械发生故障的几率。
这其中有很多的步骤需要我们来细节处理，这样才能保证内窥镜在使用后能够得到维护，也延长了它的使用寿命。无论是何种医用内窥镜，其是否接触了病人皮肤等，在使用完后一定要对其进行消毒处理，并且要严格按照流程进行操作。
同样，同三维系列耳鼻喉内窥镜也需徐州奥奇光电科技要进行消毒处理，其和其他医疗设备可以进行同样的操作。
医疗设备保养维护和维修管理
近年来，医疗单位的各种仪器设备不断更新，不断增加，医疗设备在技术上越来越先进和复杂，保养维护和维修工作日益显得重要，保养维修管理已成为设备管理的一个重要组成部分。
1、正确选购器械是关系到设备正常运转的基本条件
如果设备本身的质量不过关，就给维修工作增添大量不必要的负担，采购负责人往往缺乏对医疗设备的细致了解。制度不键全的单位实行“买的只管买，修的只管修”，使采购部门购入一些质量较差的仪器。所以采购部门应帮助维修部门购买好的零配件，另外，徐州奥奇光电科技也应正确对待设备的更新换代。
2、维修人员的技术培训
维修人员应不断学习是跟上时代发展的重要途径，不耻下问是提高技术水平的重要方式：(1)学习适当的医学知识;(2)参加培训，成为设备的熟练应用者;(3)必要的科技外语培训;(4)新购的贵重设备如不懂的都要争取相应的维修培训。
3、制订合理的工作制度
要有责任分工明确的制度。医疗设备大致可分为治疗仪器、检查诊断仪器、消毒仪器等。维修人员应按以上几大类进行分工维修，明确责任分工制度，各负其责，又要互相配合，共同努力做好工作。
4、计量设备的检定制度：(1)较简单的测量仪器，派人去参加测量检定培训班学习，取得了计量检定证书后，由自己进行检定。(2)自己不能检定的设备，特别是高压氧舱和高压锅上的压力表，安全阀应送到计量技术监督局或指定检测单位进行定期检定。
5、对贵重设备要有定期保养制度：(1)明确规定须定期保养的设备。(2)明确规定每台设备的保养间隔期限。(3)明确规定每台设备的保养范围。(4)明确规定每台设备的保养负责人。(5)明确规定每台设备的保养方法。
6、建立设备维修的申请制度
由使用者填写申请表，写清故障现象范围和随机附件，由科室负责人签字后送到维修部。维修者核对后签字认可，并作好维修记录，取设备时由使用者签字后，将表交由维修部存档。
7、建立限期修理制度
(1)建立限期修理制度可避免问题的发生。①维修人员责任心不强，欠拖不修;②维修者与使用者关系不和时故意拖延时间;③维修者在不能修复时不向领导报告，久拖不决;④使用者期望立竿见影，对维修提出不切实际的要求;⑤产生负作用时，难以判定是否维修者责任。(2)限期修理的具体办法。徐州奥奇光电科技
修理无非有三种结果：修复、待购元件和无法修复。所谓限期修理是指给维修者一定的时间，无法修复后应立即向领导报告，及时联系外来专业人员修理，避免长时间拖延。限期修理应从维修工作的特点和设备的实际应用这两个方面来考虑期限。
8、技术资料的管理制度
(1)设备资料遗失现象时有发生，因此资料应采用专人负责管理制度，可以避免设备资料遗失现象。(2)外出进修人员带回的技术资料，应交负责资料管理人员保管。个人需要可复印或借阅。
9、维修工具和配件的管理
(1)维修工具的管理。主要解决的问题是工具遗失和损坏。常用工具应每人一套，自己保管。工具的购买或损坏都要有领导审批制度。
(2)维修配件的管理。主要解决的问题是如何适当购置备件和避免公物私用的发生。①根据工作的实际需要，由负责人作好统计后购买适量的配件，以避免发生急时无的情况。②维修配件应由专人管理，定期盘点，及时补充常用的配件。徐州奥奇光电科技