以案例的形式论述“无间道”式公关的威力所在以下我将通过三个案例。

    上海奥克斯空调  是如何从200名之外跻身空调行业前三甲的?

    由于众多以前都有OEM经历，背景：家电作为中国最早幼稚行业之一。所以家电市场竞争最为惨烈，空调行业也不例外。奥克斯空调，1994年正式跨入空调行业，但是以电能表等为主，空调行业始终难以突破，一直停留在行业200名之外。那么，奥克斯如何走出竞争僵局?

起因：空调价格一直居高不下、服务尚未健全且存在因概念炒作而提高空调价格的现象严重。

    上海奥克斯发布空调“利息白皮书”开膛剖腹，经过：12002年4月。揭露空调的低价，并以此成为市场价格标准。例如，利息白皮书上，奥克斯毫不含糊地一一列举了1.5匹冷暖型空调1880元零售价的几大组成部分—生产本钱1378元，销售费用370元，商家利润80元，厂家利润52元;而在同等1.5匹的空调中，海尔3500元、伊莱克斯3800元、美的也超过2800元…

    奥克斯发布空调“服务白皮书”揭露国内空调行业的服务还处于主动服务的阶段，22003年3月。因不进行“质量体检”会造成隐患，建议“号召”其他空调企业也群起响应“年检”新规则。奥克斯发布空调“技术白皮书”措辞严厉地痛陈了行业盛行的将空调的附加应用技术，32003年4月。炒作成高科技牟取高额利润、误导行业和的不诚信做法，并将“空调富氧技术”红外传感技术”温度传感技术”换新风”等技术一一展现在社会大众面前，揭开了所谓“高科技”虚伪的面纱!

    奥克斯空调年销售突破250万台，结果：2003年8月。跻身行业前三强，预计2006年销售量更是突破480万台。

   需要超凡规的方法!企业要敢于甚至勇于揭露行业的黑幕，启示：奥克斯给我带来的启示就是超凡规的胜利。从而赢得超凡规的发展!