惠普问题笔记本电脑在3?15旗舰全面爆发，不管是媒体还是消费者甚至是国家相关机构都在热切关注该事件的进展。当然每个人看问题的观点不同，如媒体关注的是事件的热度，消费者关心的是自己的利益如何得到保护，国家相关机构考虑如何完善政策。

我们怎么看问题

　　而作为一家IT垂直门口，我们PChome也非常关注时间的进展，而对于笔记本产品，产品分析是我们的优势，说到产品，可能很多网友和消费者都会忽视一个问题，那就是究竟这次的问题电脑惠普dv2000和dv3000是什么时候被市场所追捧的，这两个系列的笔记本究竟在最近几年中销量如何。

　　由此笔者查找了一些相关的统计数据和资料，力图通过07年~09年惠普笔记本热卖产品的变化，来看看问题电脑究竟在何时出现？以及介绍一下笔者是如何通过产品的角度看这次惠普笔记本问题事件。

07年惠普开始猛攻消费级市场

　　在07年，惠普收购了康柏六年头，却步履攀升，苦苦挣扎。当年已离任的惠普中国区总裁孙振耀在给重出江湖的迈克尔?戴尔支招时，清楚无误的表明了惠普凶狠之变的关键："每家公司都会做一些调整和战略的东西，关键是有效执行"。事实上，当年的惠普就是这么干的，他们进行了一场"执行"革命。在惠普CEO马克?赫德的带领下，惠普改革了组织架构，大幅降低成本，梳理了企业文化，执行了前任CEO菲奥莉娜制定的猛攻消费电子市场的策略。