财务预审的协同管理之道
                                                   

                                                                 ——财务审批管理

财务预审的协同管理挑战
·    业务不断在全国各地扩张，行政成本增长越来越快，如何控制？
·    异地机构的财务预审困难，放权过大难以控制，放权过小又影响业务，怎么兼顾规范与效率？
·    财务人员经常接到咨询电话（款项到帐了吗？**开了吗？报销批了吗？），严重影响正常工作，怎么降低财务咨询量？

财务人员的协同解决方案
·    降低行政成本：通过网上办公，减少纸张打印、复印、传真等费用，使用工作流，完成跨部门协作，减少不必要的电话会议，网络会议，减少集中开会次数，降低差旅成本……
·    异地财务管理：开通网上请款、网上报销流程，异地审批也可以规范高效，票据每月定期邮寄到总部。实现实时审批、定期核查，兼顾规范与高效……
·    降低财务咨询量：请款、**、报销等流程都在网上进行，流程清晰透明，各分支机构可自行查询流程进展实时动态，可减少80%的财务咨询量……
·    其他各部门的应用：文件传递、网上审批、ISO9000管理、文档管理、信息发布……

应用效果与价值
·    行政成本降低30-60%，同时又能提高行政效率
·    轻松解决异地机构的财务管理，即实时高效，又规范可控
·   大幅降低财务咨询量，同时又能满足财务查询需要
·    满足各部门的协同办公需要

成功案例
        略。同公司各行业典型客户名单。

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