人力资源的协同管理之道
——人力资源
人力资源的协同管理挑战
招聘：人员入职与异动管理的流程多周期长不利于规范管理，同时用人成本逐渐增加，如何规避用人的时间和资金风险是人力资源工作的挑战之一
绩效：绩效管理的操作过程费时费力，管理成本很高，缺乏方便有效的自动化手段
档案：员工基础档案是人力资源普遍重视的，往往培训记录和异动记录难以规范管理；
文化：文化建设如何从口号阶段落实到工作细节中，缺乏有效的执行手段；
人事人员的协同解决方案
招聘：面试评分表、入职审批表、转正审批表、转岗申请表、离职申请表……
绩效：KPI打分与统计、协作流程绩效监控、计划监控、干部Q12调查……
档案：员工基础档案、培训记录、异动记录……
文化：员工关怀、员工俱乐部、读书活动、内部期刊、满意度调查……
应用效果与价值
招聘：规范管理人员入职与异动，将用人风险降到
绩效：KPI打分规范又方便，支持自动汇总统计，大大降低管理成本
薪筹：工资条自动一对一发放，降低工作量的同时提高员工满意度
档案：人事档案统一管理，规范人力资源的基础工作
文化：为文化建设搭建提供了一个很好的舞台
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