思恒协同软件房地产行业解决方案

方案概述

       房地产作为一种特殊的商品，在物理上是很难移动的，在大范围的传播、营销和管理活动中，在大部分的商务活动中，只能利用各种形式的信息作为载体来代替实际的商品。在现代社会中，这些信息的表现形式可以是协议、楼书、各种广告、样板房、Internet信息等。信息的快速流动可以促进实际的房地产商品在市场上的快速流通，提高房地产市场的效率。这些在三方之间不断交互的信息，实际上构成了在房地产市场中的一个重要的无形市场。房产商、客户和政府职能部门同样构成了这个无形市场的主体。IT行业作为今年来高速发展的行业，向社会提供了丰富的信息处理和流通技术，不断改变着整个社会，成为信息社会中的重要角色。在这个由各种信息组成的无形市场中，IT企业将承担市场的平台构筑者的角色，与市场的主体共同参与房地产市场的建设的发展。
       目前，我国的房地产行业软件还没有集成到这样的程度：可以把房地产业的经营主体紧密联结在一起，将整个房地产行业的业务过程和各职能过程集成为一个综合的信息管理系统，给管理者提供一个通畅的了解企业、项目情况、发布管理决策的平台。房地产行业的信息化建设目前还处于规范和普及的阶段，管理部门不能有效的规避纸质文档的低效率的信息流转，项目开发部门难以有效的管理项目的进程，对项目进行有效的分析和预测，销售部门难以对客户进行全方位的信息管理和跟踪，采购部门对采购信息的难以化的选择。因此房地产业是公认的上下产业链长，数据量大，投资周期长，不确定性和风险程度高的行业。
       房地产企业和国内众多企业一样，普遍存在各部门之间沟通不畅的问题，如何避免知识在无形中流进下水道？房地产行业汇聚了众多专业技术人才，人才的流动对企业带来的成本是非常巨大的，如何使得项目开发不再依赖于某个人或某些人？如何重用不同项目中的知识，建立项目开发的样板，从而有效缩短项目开发周期，降低成本和风险？国内很多房地产企业都存在文化不鲜明的问题，如何进行文化创新，提升企业的凝聚力？等等诸如此类的问题，也是影响企业成长的因素。
       因此房地产行业的信息化的建立可以有效的提升企业的管理，推动企业的良性的发展。通过借力于企业电子商务继续的快速发展，建立企业规范化的流程管理；进行有效的项目的规划，预测，分析；企业知识的电子化的存储和分享管理；集中高效的电子化采购管理；客户360度全方位的跟踪服务管理，有效的管理，控制企业的各个环节。从而提供企业的效益和市场的竞争力。

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