集成创新成关键

    为增强竞争力，企业必须创建以市场需求为导向的产品开发体系，将企业从研发单个产品转向培养企业的整体创新能力。

    要实现这种转变，李斌红总结了3个“结构化”，即管理机制结构化、开发流程结构化、内外资源结构化。企业需要加强管理，优化流程，充分利用客户提供的市场信息资源、产学研结合的技术资源、供应商提供的先进技术服务资源以及企业内部被忽视的资源等，形成集成创新，提高新产品附加值。

    李斌红认为，企业在不断拓展销售渠道的同时，还应该进一步完善以客户为导向的产品结构体系，以终端用途进行清晰的产品分类，实现色彩系列化、风格系列化、功能系列化和价位系列化。“有了准确的目标定位和产品系列，才能获得下游客户的关注，获得经济效益。”

    面料是成衣最重要的时尚与品质的表现要素。随着内需市场成为中国纺织服装行业未来5年发展的主要动力，服装品牌将进入新一轮的蓬勃发展与激烈竞争阶段。对此，国内纺织企业将不仅仅是生产面料的制造商，他们有责任更有能力成为服装流行趋势的创造者。

    “与纺织面料生产企业精诚合作，从消费需求出发，共创市场，这是服装品牌企业完善供应链的关键。”