（一）市场首现回落

    近几年来，商用空调市场年发展迅速截至2012年6月底行业出货总容量约为247亿元，与上年同比下滑11.3%，为行业多年出货持续增长以来的下滑。

    虽然2012年中央空调市场形势严峻，各中央空调品牌承受了加大的压力，但是由于各个品牌的战略策略的不同，细分产品行业的需求不同，各类产品对市场的敏感度不同，因而造成各个品牌、不同品类在市场上的表现也是各有差异，体现出不同的特点。

    （二）“冷”中依然有“热”

    虽然2012冷年空调行业销售规模萎靡，但有“危”也有“机”，机遇包括：

    保障房交付将进入相对集中阶段：据住建部数据，2012年前10个月，全国竣工保障房505万套，新开工722万套，投资超1万亿元，提前完成全年计划，保障房投入已连续两年突破万亿元。水源热泵机组入选全国保障性住房采购清单，标志着污水源热泵技术将得到进一步的推广。

    商业地产对中央空调的需求出现较大增长：2012年9月份发改委对外披露了近万亿的基础设施建设投资项目。国内经济高速发展催生大型现代化商业办公楼、宾馆、商场、超市不断兴起，为中央空调撑起巨大市场空间。贵阳中央空调

    建筑节能改造市场广阔，合同能源管理模式受欢迎：有关部门已初步确定全国近40座城市作为“十二五”期间公共建筑节能改造重点城市，要求每个城市未来两年内完成改造建筑面积不少于400万平方米。公共建筑节能改造或将带动中央空调等配套建设的需求，中央空调在建筑节能市场的容量有待进一步挖掘。 贵阳中央空调

    4、精耕细作二三级市场：近两年来，许多二三线城市的城市化水平在加速，许多品牌也加大了对二三级城市的市场开拓力度。不少中央空调企业市场拓展往纵深发展，重点开发二三级市场，细化需求市场，将产品从普及化向节能型产品推广而努力。 贵阳中央空调

    （三）“马太效应”呈现

    2012年是中央空调行业调整的一年，也是中央空调企业自我调整的一年。对于整个行业而言，2012年不是寒冬，而是加速发展的阶段。行业洗牌是趋势，强者恒强，弱者恒弱，中央空调行业“马太效应”凸显剩下的只不过是时间悬念。在“马太效应”的发酵下，行业两极分化不仅会愈演愈烈，并且行业的资本、人才和资源也都会向强势品牌集中，当然，这也是中央空调领域走向成熟的标志。贵阳中央空调

    在竞争性增长的系统较量中，5俱乐部几近成型，尽管短期内品牌格局相对稳定，大规模的跳跃层级情况较难出现，但不可否认的是，龙头企业、超大企业、大型企业、中型企业、中小型企业五级品牌梯队向更强和更弱层级裂变，中小型中央空调企业的生存空间正在缩小，甚至同级别企业间量级差距也趋向明显。中央空调企业间销售规模差距明显，呈现出鲜明的“中国式马太效应”。贵阳中央空调