9月26日，由仕邦人力资源有限公司发起的业内次高端沙龙活动。人们在剖析劳资关系恶化原因的同时，开始关注构建和谐劳动关系的价值，并纷纷将目光投向仕邦这类专业的人力资源服务公司。

　　“仕邦这种人力资源服务企业的存在，不仅缓解了企业劳资关系矛盾，而且大大降低了企业的运行成本，甚至有效提升了员工效率与工作积极性。”一位与会的企业高管称。

　　据了解，2003年从国内软件服务行业率先出现的外包业务开始，“外包”的概念开始普及并在各行业形成的一种潮流。人力资源领域正是当时一块亟待开发的处女地，而身在广州的仕邦，则时间牢牢地抓住了机会。

　　据悉，仕邦人力资源有限公司是业内最早的公司之一。自2003年7月创建以来，这家以客户需求为中心、为跨国公司和国内大中型企业提供专业人力资源服务的公司，在这片新兴的领域已耕耘了7年之久。现拥有48家分公司、网点分布在100余个重要城市的仕邦，核心业务囊括了人力资源外包、人才派遣、人才猎头、金融服务外包、代理招聘、企业培训咨询，而且，它还是行业内一家获得中国保监会批准保险兼业资格证的企业。

　　“我们和仕邦合作多年，他们提供的服务很专业到位，在人员流动性巨大的房产中介行业发挥了重要作用。”据满堂红人力资源中心总经理陈文旭介绍，“最开始选择仕邦，是因为我们有共同的理念和企业文化。”

　　据仕邦相关负责人介绍，仕邦如今扮演的正是企业“管家”的角色，为企业的长远发展与运行节约更多成本，提高员工工作效率与产出比例，并且力求在人才需求的满足方面，提供限度的保障。

　　综观整个人力资源服务行业，自哈佛大学迈克尔？波特教授的的“竞争力形态理论”在商界产生巨大影响后，与此前企业选择部分业务外包来瘦身相比，很多企业如今也开始青睐将人才方面的多种需求打包给市场上的“外脑”，作为生产和业务外包的扩展，人力资源公司的专业服务也越来越受到重视。

　　一位人力资源专家称，HR外包本质上是一种管理外包，是伴随组织职能的演变而发展的。当企业人力资源管理职能专业化，原先隶属的部门负担过重，难以承担更多更精细的工作时，一个独立的职能部门——人事部或人力资源部应运而生。当管理职能进一步细化，企业认为没有必要再增加内部管理投入，某些工作可以借助外力进行时，一些事务性工作则被外包，人力资源部门的职能再次分化。他表示，现在这一阶段，正在被更多的企业所接受。

　　在员工福利外包方面，仕邦为企业提供员工档案挂靠、社保购买以及薪酬代发等一站式员工福利外包服务，也在某种程度上为企业发展减掉了“包袱”。

　　值得关注的是，使劳务人员的雇佣和使用分离的仕邦人才派遣服务，降低了企业管理成本，规避了用工风险，使用工变得更为灵活。“这同样是一项提高企业效率的人力资源服务。”一参会企业人力资源部负责人称。

　　另外，在高端猎头、企业培训方面，一方面对外部“空降”员工来说，仕邦以近万名的人才储备为基础，专注于为全球知名跨国企业提供专业人才推荐服务，另一方面，对于内部员工素质的提升，由专业人员提供培训，帮助员工适应职业新挑战。

　　“构建和谐的劳动关系是企业发展之源，将越来越受到重视。”广州市人力资源与社会保障局崔仁泉局长说。据分析，市场对人力资源专业服务的需求将越来越大，人力资源外包、人才派遣服务以及企业培训咨询等服务将越来越专业，在可预见的将来还会出现井喷式发展，这也将迎来仕邦跨越式的发展。

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