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企业介绍

　　上海帷幄企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理咨询以及体系认证咨询的专业机构，成立于1999年，拥有国家认监委备案（CNCA-Z-02Q-2007-077）资格的知名咨询顾问公司。由多位企业管理教授、专业背景深厚的专职顾问师共同组建。我们可为广大企业提供专业的、可操作的和增值的咨询服务，以达成帮助企业培养管理团队、提升企业总体管理水平、降低企业运作成本，提高顾客满意度。

“帷幄”来自“运筹帷幄”,欢迎点击网站：http//www.waywoo.com
◆ “WAYWOO”中 “WAY”— 代表“为您策划深远谋略的发展道路”；
　　　　　　　“OO” — 代表我们与您共同面临并迎接机遇和挑战”；
　　　　　　 “WOO(WIN)” — 代表“我们与您一起成功”

标志中“W”的含义：
“Welcome”欢迎：我们热烈欢迎您光临WAYWOO！
“Willing” 乐意：我们非常乐意为您提供全方位的服务！
“Warmth” 热情：我们的服务永远是热情万分和无微不至！
“Wonderful”精彩：我们将用竭诚的服务换取您最精彩的鼓励！

我们的产品》》》ISO/TS16949:2009、ISO9001:2008、ISO14001等管理体系及相关管理培训　策划、建立、实施和改进咨询；

优势产品是》》》ISO/TS16949:2009 ISO9000:2008　ISO14001一体化系统培训、策划、建立、整合、实施和改进咨询;与企业管理相关的专案项目及丰富多彩的培训课程.

特色产品有》》》APQP；FMEA；PPAP；MSA； SPC；大众Formel Q、福特Q-1、通用GP系列等各大汽车厂特殊要求；ISO/TS16949:2009质量管理体系等培训、策划、建立、实施和改进咨询。

精益生产》》》全面生产保全(TPM)；全面质量管理(TQM)；准时化生产(JIT)；
　　　业务流程重组(BPR)；人力资源(HR)；
　　质量功能展开(QFD)；实验设计(DOE)；品管圈活动(QCC)；5S；8D；poka-yoke(防错/防呆)；品管新/旧七大手法；
　　　生产计划和管理实务；持续改进(提案改善和PDCA管理循环)；质量成本；企业基准确定/标杆分析；目标管理/看板管理和颜色管理；绩效考核；供应商管理/供应链管理；价值工程(VE)/价值分析(VA)；平衡积分卡；
　　业务流程设计和优化；工作现场/生产车间改善技巧等等。

顾问团队》》》数位专职顾问师，其中顾问师8位。大量的咨询案例赋予了我们丰富的现场经验，除了对TS16949标准及其相关质量工具与方法有深入研究与掌握之外，我们熟悉全球主要的几大汽车集团的质量管理系统，尤其是对供方管理。“专业-热忱-务实-创新”这是95%以上代表绝大多数客户对我们的评价。

主营：TS16949咨询、IRIS、ISO 9001质量体系咨询、ISO14001环境管理体系咨询

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联系人：王先生   电话：021-34121756   手机：13818068499   传真：021-64127863
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