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        贵阳洁净清洗服务有限公司是一家专业致力于外墙清洗和室内保洁的专业型保洁公司。公司服务项目包括：外墙清洗；贵阳清洁；酒店保洁；地毯清洗；沙发清洗；各类石材清洗；地板打蜡；石材地板抛光；抽油烟管清洗；宾馆保洁；空调清洗；木地板打蜡保养；家庭清洗；公司物业保洁；酒店保洁等等。
　　贵阳洁净清洗服务有限公司有一套完善健全、严格管理的架构，有一支服务优质、训练有素、技术精良、作风过硬的专业队伍，拥有的机械设备和物料。贵阳清洗公司严格按照清洁卫生标准和客户要求，清洁前进行充分的准备工作，清洁中实行高标准、高质量的施工，清洁后采取高水平服务。所的保养工作满足客户对清洁保养和环境卫生的要求。各项清洁工程经过公司的精心计划，深受客户的欢迎和满意并保持了长期固定的业务往来。

贵阳酒店保洁可尝试社会化经营
作为酒店本身，保洁讲究操作简单，这里的操作不仅仅是使用者，也指整体运作的简单，专业的保 洁公司完全可以满足酒店的需求。经营成功的酒店一定重视酒店的日常清洁工作，经营不成功的酒店，
清洁问题必然是其系列不成功的原因之一。随着现代化清洁设备和技术的不断涌现，酒店管理方的清洁理念也在逐渐地改变，我们越来越重视国际上先进的酒店清洁系统。
在目前中国酒店业整体水平不高的前提下，按照投入和产出的经济效益分析法进行决策，获取方案将是一个不错的解决方案。当前酒店保洁的基本模式为酒店自给模式以一家小型酒店为例，设备投入预计近20万元，此外招聘员工预计6至8人，加上发放工资、福利、缴付“三金”等费用、每月清洁剂消耗费用0.35万元、设备维修及更换费用，此种模式的可取之处在于保洁的自主性和及时性很强。
从资源综合利用和专业化分工来看，社会化经营模式由社会化的专业保洁公司提供，可根据保洁工作需要配备更多、更齐全的设备，避免了各家酒店自己保养、自己购买设备的重复投资。可靠的且长使用寿命的设备，有保证的服务、专业的培训保洁人员，足以提供专业的保洁方案。社会化经营的保洁模式的优点在于，这种方式资源综合利用佳、重复性投入少、配备更齐全、专业性更强。社会化保洁公司
为了提高其竞争力，必须提高专业化水平，通过交流、培训、和经验总结使其保洁技术提高。社会化保洁公司承担各家酒店保洁工作，其清洁剂用量比各单个酒店多，能够通过批量采购获得惠的价格，故综合成本会更低。
但是，这种方式也存在一定的弊端，个别保洁公司会追求短期利益，不注重长期保养与保洁，已经开业的酒店原有的清洁设备较难处理，保洁的及时性较差。
根据以上分析，我建议新开业的酒店可以尝试保洁社会化经营，通过比较分析选定一家专业保洁公司为酒店保洁，已开业的酒店对报废设备不再购买，逐步分批将保洁进行社会化经营。

贵阳洁净清洗公司主营：

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