数字印刷与传统印刷不断融合。传统印刷与数字印刷融合的趋势，充斥于各大媒体和行业“大佬”的预言中。一些传统印刷企业，看到数字印刷的便捷性及增值可能上了数字印刷机，但目前的应用仅限于打样。那么，传统印刷企业应怎么运用数字印刷设备？先当普通印刷机用，利用资本优势、业务优势直接与设备商谈新的合作模式，不按张收费，也就不会觉得使用成本高，而且业务承接的范围也大大拓展，客户体验也就好了。

    快印店接的很多传统印刷的单子也会找印刷厂，但都是把印刷厂当作加工厂。因为多重原因，印刷厂都转移到郊区，如果门店发挥接单优势，建立自己的印刷中心，也是发展路径之一。

    加工服务转向技术服务。印刷的本质是信息的传播，但在过去很长一段时间，印刷业被定义为加工制造业，中国印刷及设备器材工业协会常务副理事长陆长安总结ChinaPrint2013时说“印刷业向服务转型”是印刷趋势之一，这表明现在的印刷业连服务业都不是，更别提信息产业、IT产业、高新技术产业。

    需要数字化的不仅是印刷，更是管理、技术、流程、标准。数字印刷企业不能只做加工商，而要做信息加工商。不管是台湾健豪还是香港保诺时，核心竞争力都在于IT技术。什么时候你能参与到内容的创造上，且又能在后期的销售上分一杯知识产权的羹，才算技术服务商、内容服务商、信息服务商。

    网络印刷潜力尚需挖掘。理论上说，相较传统印刷，数字印刷更容易“触网”，但互联网的思维是一切以用户体验为准则，用数据来管理日常运营，一切模块化流程化，投资巨大，对企业整体素质要求更高。互联网就如高压输电线路，如果数字印刷企业业务、流程、能力、素质与之匹配，则高效率、低损耗传输，反之则如飞蛾扑火，触之即死。