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        随着楼梯市场竞争越来越激烈，西安楼梯_经销商面临的压力也越来越大。如果在经营管理模式上一味因循守旧，这对经销商来说无疑是自寻“死”路。因为经营的好坏不仅关系到其利润的增长，更关乎自身的存亡。
　　那么，在目前的市场环境下，西安楼梯_楼梯经销商怎样才能度过“寒冬”呢?
　　其实，只要经销商创新赢利模式、学习新的管理方式、开拓新渠道，必然能提升销售额，并在市场上站稳脚跟。
　　西安楼梯_创新模式
　　目前，西安楼梯_经销商要提升赢利能力，必须采取开源节流、强化信息管理等手段。除此之外，还要从三个方面做到赢利模式的创新：一是充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应，发展新客户;二是借力发力，加大隐形渠道开发，如针对目标客户群与家装公司深度合作，以及利用设计师的权威推荐效应带动和激发客户购买等;三是有针对性地与房地产公司、小区物业、媒体等联合推广自己所经营的品牌。
　　西安楼梯_资源共享
　　西安楼梯_楼梯经销商最早的经营模式是非常简单的，只是想着怎么把产品卖出去，怎么赚钱。现在是众多品牌争夺资源的时代，经销商不能拘泥于过去的运营模式。
　　目前，在竞争激烈的市场中，很多西安楼梯_经销商开始选择多元化经营模式，如主动运用大家居概念，与同一层次的品牌商家交换顾客信息，实现顾客资源共享和产品的“盖帽式”集中化推销，以降低整体的品牌推广费用，共同抢占更大的市场份额。因此，多品类跨行营销将是楼梯经销商今后的发展趋势，而且会出现很多新的模式。
　　

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