海东景—山西太原地产策划，地产全案推广，太原VI设计+山西太原地产策划，地产全案推广，太原VI设计。其实地产策划从地产类别上可分为：地产招商策划、商业地产策

划、工业地产策划、住宅地产策划等。 从内容上分为：营销推广

、公关活动策划、销售策划、广告策划等等。 系统比较多复杂，

随着地产行业的飞速发展，还会涌现很多新生领域，也需要策划

。 房地产策划包括的内容：项目策划和营销策划 。房地产策划框架
房地产营销策划误区目标客户定位不准
无视差异化竞争
空洞的品牌战略
产品理解浅薄
用大炮打蚊子
展开房地产项目策划 可行性研究的内容
可行性研究的工作阶段
可行性研究步骤
房地产营销策划 A、定价策略
B、销售费用及资金流量调控建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
D、销售控制
E、人员培训
房地产策划框架
房地产营销策划误区 目标客户定位不准
无视差异化竞争
空洞的品牌战略
产品理解浅薄
用大炮打蚊子
展开编辑本段房地产项目策划　　项目策划也就是房地产开发项

目的可行性研究。
可行性研究的内容
　　可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，

减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和

环境效益。 　　可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开

发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确

定; (4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和

环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建

设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段
　　投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向

提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查

预测为基础，寻找最有利的投资机会。 　　投资机会研究相当粗

略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估

算的度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果

机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。 　　初步可

行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一

步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研

究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～

1.5%。 　　详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可

行[1]性研究是开发建设项目 投资决策的基础，是在分析项目在

技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步

骤。 　　这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，

小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%

~1.0%. 　　项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型

和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托

有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未

经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。