人力资源管理问题一：职业定位不明确
职业定位不明是职场存在的最突出问题，也是制约个人发展的根本问题。据一项调查显示：85%的人认为自己的职业生涯面临着困惑，只有15%的人认为自己工作顺利。40%的人把“自我不知如何定位”作为的困惑，三成人犹豫是否该跳槽或者转行。超过八成的员工说，所在的单位没有提供足够的职业生涯咨询或培训。

人力资源管理问题二：人际关系
连经理人都抱怨说，最令他们头痛的不是业务不是市场也不是对外关系，而是内部的沟通，其实就是人际关系，内部的沟通错位是让他们最头痛的。新人最头痛的一是与上司处理关系；二才是专业知识的欠缺。

人力资源管理问题三：压抑的舞台
三年来，Jim对市场营销和产品推广方面做出许多建议，并形成过详细的方案，为此他很得经理的器重。但器重归器重，Jim的职位一直没有变动，薪水也没有大幅提升。总是不甘心的他考虑到下一步的发展，就不得不为自己的职业发展作出规划。如果选择继续在本企业干，他就要想办法让自己的能力落到实处，不但要加薪，还要逐渐进入管理层。

人力资源管理问题四：职场倦怠
三年之痒，七年之痛，多少人挣扎在没有激情和快乐的职场日子里。经常有人说，感觉工作太累，缺乏动力，没有激情，没有成就感。有时只得找理由请几天假，休息休息；或剧烈运动一番。可是上班没几天，倦怠感又袭上心头，并且连记忆力都跟着下降。根据对被调查者的工作倦怠情况的分析，有70%的受调查者出现了轻微的工作倦怠；有39.22%的受调查者出现中度的工作倦怠；还有13%的受调查者则出现了严重的工作倦怠，也就是每8个受调查者中基本上就有1个出现比较严重的工作倦怠。

人力资源管理问题五：频繁跳槽
大致来说，跳槽的动机一般有如下两种：一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽，这里又具体包括对人际关系（包括上下级关系）、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如，如果与上司关系不融洽，觉得得不到发展，无法适应目前的环境，那么恐怕就要考虑换个环境试试了；第二，是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件，如待遇、工作环境、发展机会而促使自己跳槽；或者寻求更高的挑战与报酬，比如发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余，并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候。

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