企业在选择外包决策时，首先要考虑的是人力资源服务的内容。对于人力资源管理来讲，工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的。比如企业对员工进行的各类在职培训，就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的。再如国家法定的福利制度，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作完全可以外包出去。

人力资源管理外包的内容确定好以后，就要考虑如何选择人力资源服务商，一般应从以下几个方面来考虑。首先，要考虑服务的价格。其次，注重人力资源服务商的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。企业在对涉及企业机密、员工满意度、工作流程等敏感性人力资源管理工作（比如工作分析与岗位描述、薪酬设计、人力资源管理信息系统等）选择人力资源服务商时，必须确信其可靠性。此外，企业还需根据本企业人力资源管理工作量的大小，考虑人力资源服务商的强弱，选择适合于本企业的服务商。

经过上述工作，人事外包就可以由相应的人力资源服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与人力资源服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为人力资源服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

在过去的50年时间里，任仕达在不同市场的人力资源服务领域方面积累了丰富经验。我们也借此成为了人力资源服务行业的者之一。我们能够为超过80%的世界五百强企业提供一揽子的定制化服务，以帮助他们的HR部门从日常繁琐的人事管理工作中解放出来，从而集中精力于更重要的核心业务上。任仕达（ http://www.randstad.cn ）的人力资源服务涵盖了从入职前管理、入职管理、在职管理到离职管理等众多服务项目，始终围绕着您的需求展开。无论您选择哪项服务内容，我们专业的顾问、流程与解决方案都将为您带来的价值体验。