三门峡工艺品专营部/三门峡哪里有卖工艺品的/三门峡哪里的工艺品

一、公司战略定位方面

　　1、走精品化道路，专注在工艺品领域不断发展。无论是对上海黎辉绒绣艺术有限公司，还是任何一家经营传统工艺品的企业，只要本身具备制作精品的能力和实力，即使企业的人力物力状况非常有限，也应该确定精品化定位不动摇。

　　2、强调传统工艺品特色，注重建立自主品牌。高附加值通常都伴随着独有特色和品牌，因此，传统工艺品企业一定要突出中国传统工艺品非物质文化遗产的特色，尤其要重点突出原创作品的特色，创建自主品牌。

　　二、内部营运管理方面

　　1、建立健全企业营运管理体系。以上海黎辉绒绣艺术有限公司为例，由于其前身是一家传统的国有工艺品生产性企业，公司内部营运体系较为松散，加之公司规模越来越小，公司管理逐步被个人管理所取代。鉴于此，建议有类似企业背景的中国传统工艺品企业建立健全内部营运管理体系、企业利润分配体系等企业营运的基本制度。

　　2、建立人才发展梯队。许多传统工艺品企业都存在严重的人才老龄化问题，因此建议要尽快建立人才发展梯队，在稳住老员工的同时全力培养中青年人才。

　　三、市场营销推广方面

　　1、建立专业的销售团队。利润是企业存活的根本点，而销售是获得利润的方法。如果没有一支专业的销售队伍，只是被动等待，而不主动销售，利润自然大打折扣。因此，可考虑先招收1－2名专业的销售人员，专职于传统工艺品的销售和业务方面的管理。

　　2、建立多元化的销售渠道。一般而言，经营传统工艺品的企业大多具有订单数量少、利润低等特点，这主要是由于销售渠道较为单一。因此，大力拓展其它销售渠道，如找专业的公司或门店进行代销；与涉外旅游公司合作设立中国民族非物质文化遗产参观景点；与拍卖公司合作进行不定期的工艺品拍卖活动；对高端客户进行个性化定制等