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发布日期:2012-02-24

    专业技术干部待遇管理的主要方法
    根据各项待遇的具体内容,专业技术干部各项待遇的管理应采取不同的工作方式。有的采取制度安排的方式.有的则采取组织管理的方式;有的采取集体活动的方式,有的则采取个别安排的方式;有的采取定时定期的方式,有的则采取机动灵活的方式。但总体来说,做好专业技术干部各项待遇的管理.要做好以下三个方面的工作:
    (1)分级管理,组织落实。按照干部管理的权限,对专业技术干部的管理.原则上应由其所在的工作单位负责。因此,所在单位具有履行管理的义务和责任。在分级管理的情况下。人民银行各级党委(党组)都要加强领导,积极做好组织落实工作。
    (2)明确分工,建立制度。落实专业技术干部各项待遇。有的需要各级党委(党组)
的领导出面.有的需要各级职能部门的配合协作。这就需要各级党委(党组)把落实专业技术干部各项待遇的工作列入议事日程,统一协调各有关部门,明确分工,齐心协力做好这项工作。在明确分工的前提下,应对各项待遇逐项建立管理制度,确保各项管理活动协调、有序、高效地运行。
    (3)加强宣传,形成共识。落实专业技术干部的各项待遇,不仅各级领导要引起重槛,各级职能部门要主动热情地做好管理工作,还需要积极宣传,营造一个良好的舆论环境。
 

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