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贵阳道路与桥梁工程师\|贵阳道路与桥梁工程师职称申报\|
发布日期：2012-02-24

专业技术职务考核组织一、组织机构考核工作的组织机构包括领导机构和办事机构，同时，按照单位的管理层次和管理规模的大小，可成立考核委员会或考评小组。 (1)分行、中心支行职改领导小组是专业技术职务考核工作的领导机构，其主要职责是负责组建考核委员会，组织制定考核实施细则，组织、指导、监督本单位考核工作，调整考核工作中的重大问题，并按照干部管理权限，审定考核结果。 (2)各单位人事部门是专业技木职务考核工作的办事机构，其职责是组织实施考核工作，向职改领导小组和考核委员会(考评小组)及时报告考核情况，受理被考棱对象的申诉，承办其他日常考核事务。 (3)分行、营业管理部、中心支行成立考核委员会，金融监管办、县(市)支行成立考评小组。考核委员会和考评小组的职责是负责本单位专业技术人员考核等次的审核、确定、复议等工作。一般由各单位行政领导、专家及群众代表组成。考核委员会由各单位自行组建，成员人数、人员结构和任期由本单位自行决定(见本章附录6)。二、考核者的素质要求专业技术职务考核是在“考核者”与“被考核者”之间进行的，实际上是“人”对“人”的考核，是“少数人”对“大多数人”的考核。科学完备的考核制度，对考核工作来说固然重要，但没有能干的考核者，考核工作只能流于形式。因此．考核工作财考核者的素质提出丁要求： (1)考核者必须认识到考核工作是自己的重要职责．并努力在履行职责中陶冶自己的情操．提高自己的素质，致力于发挥每个专业人员的能力。 (2)不徇私情，力求评价严谨公道。 (3)不轻信偏听，注重对被考核者实际工作的观察和评判，以工作中的具体事实为依据。 (4)注意避免凭总体印象，夸大或缩小被考核者的成果、态度及工作中表现出来的能力。

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