餐饮管理

扬州裕盛餐饮管理有限公司 是一家专业从事学校，医院及各企事业单位膳食托管，集 粮油蔬菜农副产品批发，营养配餐为一体的后勤服务专业公司。公司广揽烹饪人才及企业管理人才，具有雄厚资金实力，拥有大型种植和养殖基地，对承包大中型企业饭堂有独到的优势，自公司成立以来，就秉承"规范经营，诚信为本"的经营理念，以务实的经营作风，科学的管理体系，美味实惠的烹饪技艺深受众多企业管理者和员工的好评，树立了良好的企业形象。现已成为一个连锁承包，连锁经营，统一管理，颇具规模的饮食管理公司。

一、餐饮管理公司的基本概念

　　餐饮管理公司是掌握管理技能和独特技术、运用品牌、专利和服务优势，开展餐饮运营的经济组织。餐饮管理公司的内涵有两种：一种是自有实体经营，策划、管理下属餐饮企业；另一种是为其它餐饮企业提供咨询、培训和委托管理服务。

二、餐饮管理公司的业务职能

　　1、搜集整理和组织研发餐饮管理技术，总结归纳餐饮运营规律，出版餐饮管理类图书和各类数码产品；

　　2、创新烹饪技术，研发经典饮食，整理和申报专利产品；

　　3、运营商标和专利产品，开展餐饮连锁经营业务；

　　4、指导餐饮企业，开展合法经营；

　　5、广泛开展餐饮管理和技术技能的培训；

　　6、运营自身专业技能人才的人脉优势，开展厨房承包管理和餐饮企业委托管理业务；

　　7、为餐饮企业提供管理和烹饪的咨询服务；

　　8、为深陷经营危机和信任危机的企业，提供餐饮经营急救和危机公关服务。

三、餐饮管理公司的组织机构

　　餐饮管理公司的组织机构一般采用职能部制，只有开展连锁经营业务的公司，采取事业部制。

　　1、总经理办公室。是餐饮管理公司的管理核心，负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源，制定工作计划，开展经营业务。

　　2、财务部。负责公司的财务管理工作，稽核业务收入进账状况，编制会计报表，如实反映公司运营的基本情况，分析运营状态，为管理层决策提供依据。

　　3、企划部。为所服务的企业和部门，设计企业整体识别系统，制定营销规划，策划营销活动，建立媒体关系，展示企业形象，提炼并推广企业文化内涵。制定广告发布计划和媒体策略，策划广告活动。

　　4、管理部。制定企业管理制度和运营程序，指导并规范有关企业和部门，开展正常的企业管理工作，监督、考核企业的运营状态和未来趋势，根据绩效考核结果，给予表彰或惩罚。

　　5、培训部。根据企业的整体需要，开展爱岗敬业、礼貌礼仪、仪容仪表、技能技巧、店史店貌以及管理技术培训等。

　　6、研发部。研究竞争对手和当前市场流行菜品的设计理念和制作配方，按规定时间，策划、创新招牌菜和应季菜，组织厨师开展创新菜评比活动。

　　7、后勤部。负责公司的物品、车辆、设施、环境的使用和保养。处理好环保、工商、市政、消防、公安、执法等部门的关系。

　　8、人力资源部。负责公司人员的招聘、建档、使用事务。开展管理人员能力评估工作。制定公司工资福利的架构建设，平衡与同行业平均收入水平的比例关系。

　　9、营销部。按照公司的整体战略规划，分析客户需求，挖掘潜在客户，建立业务关系，反馈服务效果，系统开展营销活动。

四、餐饮管理公司的运营理念

　　1、以顾客需求为导向；

　　2、以效益优先为导向；

　　3、以市场占有为导向；

　　4、以品牌建立为导向。

五、餐饮管理公司的运营

　　1、做好经营案例的归纳整理工作。　2、做好知名度和美誉度的推广工作。

　　3、寻找自身的核心竞争力。　4、建立切实可行的盈利模式。

六、餐饮管理公司运营的注意事项

　　、依法开展餐饮管理工作。餐饮管理牵扯面广，人员复杂，学好法律是开展经营工作的前提。不懂法，不守法，在法治社会的环境下无法生存。餐饮管理需要多方合作，界定好各方的权利和义务，可以有效减少合作的纠纷和诉讼。

　　第二、搞好餐饮管理公司的自身建设。餐饮管理公司是为下属部门和其他相关企业服务的。规范他人之前，应首先规范自己，一丝不苟，严格要求，增强合作伙伴的理解和信任。

第三、开展义务餐饮管理知识的普及活动。通过参加各种论坛、沙龙和讲座，增进客户和企业之间的了解，探究客户需求，解答客户疑问，与客户之间，建立良好的合作关系。

扬州裕盛餐饮管理有限公司是专业的扬州餐饮管理公司之一，望广大新老顾客前来洽谈！！