受08年金融危机的影响，房产的繁荣一夜间凋谢，一直依赖于房产而发展起来的卫浴行业受到前所未有的压力，同时卫浴出口受阻，众多出口型卫浴企业纷纷转向内销，于是，以追求利润的卫浴行业变成了以追求市场占有率的生存大战。

    在这一特殊时期，二线品牌既没有一线品牌所具有的品牌优势，又没有三、四线品牌的价格优势，正是处于这样一种尴尬处境，二线品牌要么坚持价格向一线品牌靠拢，要么沦落为三、四线品牌，也就促使了卫浴市场一浪高过一浪的“杀价”风。行业在向两极分化的同时，中档品牌逐渐虚空，而全友卫浴以中的产品定位，中档的价格，以高性价比准确的切入中端市场，一上市就受到众多代理商们的青睐。

维持价格稳定
市场越乱，不是竞争激烈的表现，恰恰是市场机会的出现，一个行业如果具有民族性，那么该行业就一定会是多样性，陶瓷作为中华文明的结晶，该行业带有明显的民族特征，这也是国内陶瓷卫浴为什么能几千家共存的原因。然而在这几千家陶瓷卫浴企业中，小的求生存，大的谋发展，维持价格稳定是企业做大做强的必备条件。
尤其说当前是价格大战，还不如说折扣大战更贴切些，除了特价产品更低外，全场产品多数低至5折以下，不仅不利于行业的发展，更是直接让消费者受损，不确定的折扣，高幅度的还价空间，意味着有购买上当的可能。全友卫浴之所以一上市就得到广大代理商的肯定，就在于其推行一种绿色消费理念：“绿色全友、温馨生活”不仅提倡绿色环保的卫浴产品，更在推行一种绿色的理性消费理念，中的产品品质，定位中档价格，推行接近实际成交价的阳光标价策略，真正做到“童叟无欺”。配以个性化设计方案，让消费者体验从“物有所值”到“物超所值”的温馨卫浴享受。
找准品牌定位
“传播中国卫浴文化，缔造国际民族卫浴品牌。”全友卫浴一上市就确定了其所要走的路，以及要达到的目的地。在目前绝大多数卫浴品牌崇尚国际化的背景下，每个品牌似乎都与国外有一段不同寻常的故事，全友卫浴能大胆的讲自己是民族品牌，走的是中国文化路线，是要有胆识的，同时也隐含了全友人对中国文化的无比信心，也正因为这样，中国文化正逐渐成为国际主流文化的今天及将来，全友卫浴的品牌发展潜力是无穷的。
从另一方面来说，传播中国卫浴文化也就是要深入研究了解国内消费者的生活、心理以及行为习惯，也只有做到如此，产品开发才能更具有生命力，才能更容易被消费者接受，品牌才更具有生命力。

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