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上海超网企业管理咨询有限公司是家国内的跨国供应链保障服务机构,聚集了行业内秀的一批专家队伍,长期为国内出口企业提供社会责任验厂辅导(Disney,Walmart,Carrefour,Target,Costco,Sears等欧美采购商COC验厂)、各种体系认证咨询(ICTI,C-TPAT,SA8000,AVE,WRAP,BSCI,ETI,CCC)、供应链反恐审核咨询(GSV)、等一体化解决方案。
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验厂咨询的作用:
1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训
2、建立验厂执行体系和程序文件
3、制定供应链管理方案
4、指导不符合验厂标准的地方经行整改
5、按照审核标准仿真审核,
6、按照验厂体系标准辅导运作
验厂审核文件
1.工厂简介
2.营业执照
3.质量手册
4.操作规程
5.组织结构
6.岗位职责描述
7.质量会议记录
8.产前会议记录
9.生产计划及生产进度表
10. 供应商管理
11.生产工序流程图
12.文件控制程序
13.来料检验规范及记录
14.生产作业指导书
15.客户投诉记录
16.纠正预防措施
17.生产设备清单
18.保养维修记录
19.计量器具校准记录
20.测量仪器的检验书
21. 测试程序、记录
22.不合格品的控制程序、记录
23.首件样品评估确认程序
24.员工培训记录(上岗、技能)
25.外发产品检验报告
26.产中检验报告
27.出货检验报告
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