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验厂咨询的作用:
1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训
2、建立验厂执行体系和程序文件
3、制定供应链管理方案
4、指导不符合验厂标准的地方经行整改
5、按照审核标准仿真审核,
6、按照验厂体系标准辅导运作
通过验厂的好处:
:通过验厂获得更大的客户和更多的订单。
第二:通过验厂获得竞争优势,强化工厂的品牌形象。
第三:通过验厂提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力、提高利润。
第四:通过验厂堵塞漏洞,减少潜在的商业风险、法律诉讼。
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