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验厂咨询的作用:
　　1、做验厂认知培训、各部门职责培训、全员培训
　　2、建立验厂执行体系和程序文件
　　3、制定供应链管理方案
　　4、指导不符合验厂标准的地方经行整改
　　5、按照审核标准仿真审核,
　　6、按照验厂体系标准辅导运作

通过验厂的好处:
　　：通过验厂获得更大的客户和更多的订单。
　　第二：通过验厂获得竞争优势，强化工厂的品牌形象。
　　第三：通过验厂提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力、提高利润。
　　第四：通过验厂堵塞漏洞，减少潜在的商业风险、法律诉讼。

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　　上海超网企业管理咨询有限公司（网站：www.sa8000cn.cn）

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