服装行业把设计做好并不太难，但要做好设计与市场的结合则并非易事。设计是服装的灵魂，没有灵魂的服装注定是苍白的。中国作为服装生产的泱泱大国，却一直缺乏本土的别品牌，一直登不上世界主流时装舞台，这与中国现有的服装设计水准急设计师们的境遇有很大关系。那么，“设计”究竟在中国服装业遭受了怎样的阻力？
中国的服装企业很少有依靠设计风格树立起品牌的特点，中国服装企业也似乎普遍还没有意识到要打造的品牌首先需要有的设计师。或者，中国服装企业还不能顺利找到设计和品牌的完美结合点。
很多国际买手看过中国的发布秀后都会说太棒了，但你问他会不会购买，他说不会。这似乎是一个怪圈。中国的设计师们挤破头往巴黎时装周上涌，但结果只能是赚吆喝，没有形成真正的销售。而迄今为止，在四大时装周上作秀的中国服装品牌和设计师，还没有一个真正进入欧洲高端主流消费市场。中国的服装设计，究竟出了什么问题？
人们在辨别中国设计风格的时候，很容易看到龙、书法、中国画等“中国元素”在服装上的应用。但这种简单组合、叠加或者混搭，已经让人心生厌倦或者产生质疑。过于民族化的元素如果不经过设计师的消化和吸收，直接照搬一些表面的东西，是不可能被广大消费者所接受的。中国究竟需要什么样的设计文化？或许这应该值得设计师们深思。
在中国的服装企业界，你可能知道七匹狼老板周少雄，可能知道雅戈尔总裁李如成，也可能知道红豆集团董事长周耀庭，但你能随口说出这些品牌背后的设计师吗？毫无疑问，这些企业的老总们都是品牌运作方面的高手，在他们的运筹帷幄下，把品牌推向了一个高度。
你也可能知道中国有的设计师刘洋、梁子、张伶俐、范晓玉、吴海燕等，但对他们自己所创造的品牌消费者却了解不一定很多。这只能说明，在服装品牌营销推广方面不是他们的强项，或者他们所设计的一些有风格有个性服装还不能完全被大众所接受；况且，中国服装业所面临的市场环境，豪强环伺，消费者根本没有足够的耐心去验证国产品牌服饰的魅力。他们所创造的品牌如襁褓中的婴儿。
服装行业把设计做好并不太难，但要做好设计与市场的结合则并非易事。设计是服装的灵魂，没有灵魂的服装注定是苍白的。中国作为服装生产的泱泱大国，却一直缺乏本土的别品牌，一直登不上世界主流时装舞台，这与中国现有的服装设计水准急设计师们的境遇有很大关系。那么，“设计”究竟在中国服装业遭受了怎样的阻力？
中国的服装企业很少有依靠设计风格树立起品牌的特点，中国服装企业也似乎普遍还没有意识到要打造的品牌首先需要有的设计师。或者，中国服装企业还不能顺利找到设计和品牌的完美结合点。
很多国际买手看过中国的发布秀后都会说太棒了，但你问他会不会购买，他说不会。这似乎是一个怪圈。中国的设计师们挤破头往巴黎时装周上涌，但结果只能是赚吆喝，没有形成真正的销售。而迄今为止，在四大时装周上作秀的中国服装品牌和设计师，还没有一个真正进入欧洲高端主流消费市场。中国的服装设计，究竟出了什么问题？
人们在辨别中国设计风格的时候，很容易看到龙、书法、中国画等“中国元素”在服装上的应用。但这种简单组合、叠加或者混搭，已经让人心生厌倦或者产生质疑。过于民族化的元素如果不经过设计师的消化和吸收，直接照搬一些表面的东西，是不可能被广大消费者所接受的。中国究竟需要什么样的设计文化？或许这应该值得设计师们深思。
在中国的服装企业界，你可能知道七匹狼老板周少雄，可能知道雅戈尔总裁李如成，也可能知道红豆集团董事长周耀庭，但你能随口说出这些品牌背后的设计师吗？毫无疑问，这些企业的老总们都是品牌运作方面的高手，在他们的运筹帷幄下，把品牌推向了一个高度。
你也可能知道中国有的设计师刘洋、梁子、张伶俐、范晓玉、吴海燕等，但对他们自己所创造的品牌消费者却了解不一定很多。这只能说明，在服装品牌营销推广方面不是他们的强项，或者他们所设计的一些有风格有个性服装还不能完全被大众所接受；况且，中国服装业所面临的市场环境，豪强环伺，消费者根本没有足够的耐心去验证国产品牌服饰的魅力。他们所创造的品牌如襁褓中的婴儿。