快餐家具生产厂家对人力资本的关心不断增加
 在所谓“失落的10年”间，很多快餐家具生产厂家对于人才培养等关于人的投资一直有所抑制。但近年来，对于“人”的关心，又开始急速升温。企业过去对于“人”的想法都是“根据经营策略定义出企业所需的人才，予以培养"，但最近却常发生“企业拥有的人力资本，限定了企业经营的幅度”。因此，越来越多的企业不把“人”当成单纯的资源，不以“人力资源”(Human Re—sOurce)称之，而是视为经营上的重要资产、以“人力资本”(Human Cap—ital)称之(译者注：本章下文中所称的“人才”，均采用“人力资本”而非“人力资源’’的角度看待)。
我们将针对看待“人力资本"的想法以及解决方式，穿插IBM的例子作为说明。当然，这并不一定适合的有的企业，但由于IBM自20世纪90年代中期就开始着手推动转型为服务业务的变革，因此，IBM看待“人力资本”的方式，相信可以作为多数企业的参考。

 快餐家具生产厂家技术管理与人力资本开发
(1)确保与培养的人力资本
 快餐家具生产厂家不只是要招聘的社会新毕业人员或专职人员而已，也要为快餐家具生产厂家目前与人力资本相关的关键词。如果鸟瞰最近很多企业中关于“人力资本’’的课题，主要可以用以下几个关键词来概括：
    。确保与培养的人力资本；
    。重新审视职能资格制度的局限与评价、薪酬提供方式；
    。全球层次下的人力资本管理；
    。下一代技术的发掘与培养。