现在局面是船舶建造越快,航运週期就越短,冬天到来的越快,所以希望船厂造船速度慢一点,让我们多享受几天阳光明媚的好日子,达飞海运(CMACGM)中国区总裁王保才在浦东出席2011国际航运战略发展研讨会时,向现场人士传递了上述观点。
当天恰逢中国农曆节气立冬,一位高管在现场不无苦涩地调侃:航运业早已经在冬天呆了比较长的时间了。王保才说,泛太平洋线到年底要取消5万多箱的舱位,如果最终还是运营不下去,一定有船公司会倒闭,开始弱肉强食的新一轮整合。
在船公司抱怨的背后,中国造船厂们的日子可能更加凄楚。熔盛重工副总裁陈文军在会上透露:今年上半年有50%的中国船厂没有拿到订单,这个数字在第三季度为30%。
陈文军分析说,在船价下降情况下,由于自身控制能力较弱,中国很多船厂不敢接订单。而成本的增加,又使造船企业成本不断上升,上世纪日本船厂就是受日圆升值等影响,没有拿到新订单。
如何面对航运低谷?陈文军提出:造船企业要重新审视定位,不仅是製造,也是系统服务提供者,包括帮船东开发産品、帮租船公司开拓市场、给客户联繫金融机构等等,实现全寿命週期服务。
目前运力够用15年
作为世界的航运经纪和谘询公司,英国百力马航运(Braemar)总裁邓尼斯在会上表示:目前全球航运运力供应过剩,至少可以满足未来15年需求,尤其是2011、2012年都会有运力过度供应的情况。
他表示,到2012年之后,VLCC新船价格可能仅约1900万美元。此外,最近国际乾散货价格也不断走低,运营各种船型的收入都低于开支,不少船东只好减少新建船。
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