中小服装企业表示压力很大

新华社记者在调查中发现，订单减少、原材料、劳动力成本轮番上涨等因素叠加，正把众多服装代工企业逼向生存红线，"转型冲击波"中中小企业面临"背水一战"。

　　服装企业面临生存困境

　　广州市海珠区康乐村一带盘踞着众多家庭作坊式的制衣企业，从这里出产的产品远销东南亚、非洲等地，也有部分产品流入本地市场。

　　制衣厂老板陈波告诉记者，他经营的工厂正面临"左右为难"的境地。一方面，受人民币汇率波动影响，工厂不敢接数额较大的外单，上半年只接了5000件服装的加工订单，而过去至少是2万件以上的量；另一方面，原材料价格上涨了20％，人工费用、水电等价格也在涨，不断挤压着利润空间。"做服装讲究薄利多销，但现在却不敢接大单，会先观望一段时间，并把挤压的存货清理干净，增加一些现金流。"陈波说。

　　佳美服装厂的负责人刘辉告诉记者，由于市场竞争残酷，处于弱势地位的服装小厂，普遍缺乏议价能力，只能自己消化成本上涨的压力。"尽管布匹、染料等原料价格涨幅达20％，但我只敢给客户涨10％，即使这样，客户还是抱怨并打算下半年把订单转到越南去。"刘辉说。

　　据汇丰5月23日公布的中国制造业采购经理人指数（PMI）数据显示，5月份汇丰中国制造业PMI预览指数为51．1，低于4月份51．8的终值，为该指数2010年7月份以来的水平，显示中国制造业扩张势头正进一步趋缓。

　　中国服装协会副会长魏林称，原材料、劳动力成本上升是一个整体趋势，服装企业必须放弃粗放式的经营模式，通过转型升级将成本上涨转变为产业提升的动力，提高生产效益和品牌价值。

　　中小企业须"背水一战"

　　服装业内人士认为，珠三角服装业作为劳动密集型产业，劳动力短缺、成本上升等诸多因素的压力下，必须"背水一战"，通过转型升级提升产品的附加值和议价能力，不然只能关门歇业。

　　记者在采访中了解到，近年来为了应对生存压力，珠三角一些原来做出口或者批发的服装企业开始尝试转型，通过设计研发自主品牌，走品牌运作的模式，效益比过去单纯代工提升了10％。"做代工时代，企业的命运掌握在别人手里，走自主品牌路线后，尽管过程比较艰难，但每一步都很蹋实，毕竟掌控权在自己手上。"杰圣服饰有限公司生产部负责人胡祥云说。

　　中国服装协会秘书长王茁表示，未来中国的服装行业将呈现一个新的格局，即沿海发达地区集中总部、设计、开发、品牌、物流部门，而内地则集中加工部门。"这是一个区域优化的结果，可能需要3到5年时间。"王茁说。                        南京工作服厂家

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