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生态养殖增产增收 猪粪固液分离机
发布日期:2011-10-23

万州人大调研农业产业发展情况
时间:2010-02-08 13:38  作者:  新闻来源:中国人大网

  近日,重庆万州区人大常委会由分管农业的领导率农业工委一行到重庆禾佳养殖公司调研,对万州区科委、农业主管部门加强引导与扶持,禾佳养殖公司积极探索适应库区特点,建立产业集群链经营养殖业,探索城市农业发展新机制的“禾佳模式”,给予充分肯定。调研分析认为,在金融危机的强烈冲击下,生猪养殖业受到严重影响,很多养殖场相继关闭,养殖公司生产经营举步维艰。但重庆禾佳养殖公司以其独特的经营模式拧紧了产业链,拧紧了市场,不仅顶住了危机冲击,而且与下游大户共同实现生产、效益稳步发展,为库区农业产业发展探索出了一条成功的路子。  

  ——发展理念新 

  禾佳公司得以稳步发展,动力来源于先进的发展理念。“禾佳人”认为:一是必须实行规模化养殖。只有养殖规模梯级化、养殖效益常态化,才能真正使养猪业稳定可持续发展。而这关键一点就是要把先进的养猪技术、养殖规模定位与当地的廉价资源有机结合,使养殖户在低成本下经营。二是必须抓住“优良品种、先进技术、规范管理”三大关键。禾佳公司选准我国科研成果“渝荣I号”作为推广和经营品种,依靠重庆市畜科院作技术支撑,不断增强自主创新能力,并把现代管理理念融入生产与经营管理中,实施科技兴企,保护和改善当地资源及环境,科学布局,合理规划,实现特色经营,稳步发展。三是必须以市场机制和法则引导农民进入市场,使之成为真正意义上的商品生产经营者。同时通过产业集群式发展,增加产业链上的利润集结点和空间,逐步建立和完善产业集群内的利益补偿、风险保障机制,增强产业化经营模式内整体风险抵御能力和收益能力。 

  ——经营机制活 

  禾佳公司之所以抗风险能力强,源于企业有一个健全的管理机制和科学的生产经营模式。一是“公司+基地+大户”:公司立足万州和库区特点,选择粮猪结合型、猪蔬结合型、扶贫型、高海拔绿色生态区等特色区域发展养殖基地,基地内按市场法则以及农民的资金实力、经营能力和意向,发展养殖大户,用大户示范、引导更多的农户进入养猪序列,形成基地的适度规模和整体效应。二是“核心祖代猪场+按区域设立的辐射型父代种猪场+按产出规模发展的商品育肥场+回收屠宰加工+鲜销”:公司将建在三正的祖代猪场打造成养殖技术示范、父代种猪源供应并实行全封闭式管理的基地,作为产业链的起点与核心,再在各基地和辐射力强的乡镇选择发展适度规模的父代种猪场,根据基地商品仔猪产出规模发展商品育肥场,公司与专业屠场合作,按略高于市场价回收育肥猪,进行屠宰、加工和鲜销。三是“养猪+猪粪加工(和沼气利用)+种植业”:公司已在三正猪场安装固液分离机,将猪粪挤干、成粉装袋自然发孝后用于发展种植业。同时,产业链上的猪场按规范建立沼气池,既解决环境污染问题,又有效利用资源,解决猪场内取暖、照明、供热等,降低经营成本。 

  ——基地建设好 

  禾佳公司坚持从实际出发,制定符合万州实际的发展规划,在基地建设上下功夫,一步一个脚印,真抓实干。一是2005年5月开始,公司发起在分水镇成立了分水生猪养殖协会,公司董事长兼任会长,首批发展养殖大户和协会会员83个。二是紧接着以分水镇川兴村作为养殖基地即养殖专业村试点,在该村选择21户,向他们投放商品仔猪,按市价收取一半的仔猪款,另一半仔猪款在出栏时再收取,并提供售后服务;2006年配合万州区农业局品改站与国际小母牛协会合作在万州区新田镇五溪村建立了种母猪养殖基地村,规模36户。三是从2007年开始,公司加快养殖大户的培养和养殖村建设的步伐。在进一步发展以分水镇川兴村养殖基地为核心的分水片区养猪业的同时,在武陵镇八角 村以扶贫为目的,启动了养殖基地建设。截止2009年,公司发展“渝荣I号”种猪场10多家,商品猪养殖大户80多户。 

  ——科技含量高 

  公司坚持与科研院校合作,引进技术和人才,提高企业的核心竞争力。以重庆市畜牧科学研究院、重庆市日化研究所等科研院校和科研机构为依托,在重庆市科委的支持下,聘请重庆养猪业首席专家王金勇博士等专家组为主要技术力量,组建了“渝荣I号”专家大院,同时建成实验室两处约50平方米,专家办公室、技术骨干培训室等250平方米,新增绿化面积2000多平方米,新建生猪养殖示范、试验场600平方米。专家大院实行专家牵头、分层推进、注重实效、多种模式的服务原则。专家大院下设课题研究组、咨询服务组、品种改良优化推广组、市场化规模发展引导组,主要针对当家优良品种“渝荣I号”的改良与优化、生猪规模化高密度养殖小区及产业化养殖片区的疫病防控、先进养猪技术试验示范和生猪新品种规模化养殖试验示范、科学养猪技术培训与技术人才梯级队伍建设、当家优良品种“渝荣I号”商品生产模式及产业开发以及万州区生猪养殖产业健康可持续发展模式及方法开展研究。专家大院技术服务已涵盖到万州区12个乡镇、5个专业村、80多个养殖大户,并辐射到云阳、城口、梁平、利川等县(市)。 

  ——服务保障细 

  为推动产业发展,公司于2008年成立了技术服务中心,制定了《技术服务办法》,对下游猪场及养殖户提供从猪场规划、设计、建造到饲养全过程的全方位、高质量、高安全性能的技术服务;搭建方便快捷的信息平台,开通了禾佳网站,基地和大户只要输入公司网址,就可获取公司发布的各项专业技术及市场、饲养管理等方面的信息和咨询内容;由公司出资向移动公司统一申请办理集团V网,大户及下游客户免费加入V网,公司随时提供咨询服务;公司还与农业银行合作建立了大户养猪融资平台,为下游企业及大户解决发展中的资金短缺,逐步健全和完善了产业发展服务体系。 

  ——市场前景广 

  经过几年的努力,禾佳公司不断发展壮大,目前,已成为重庆市生猪养殖示范龙头企业,重庆市市级产业化龙头企业,重庆绿色生态养殖小区,重庆市科技扶贫示范基地,重庆市市级祖代种猪场,尤其是优先引进的“渝荣I号”属新品种,品质优良,商品价值高,市场预期好,公司拥有了库区规模的单场存量,存栏祖代种猪500头,父代种猪800头,年产父母代种猪3000头,商品仔猪20000头。禾佳公司将以“渝荣I号”的市场化推广为契机,因地制宜,科学规划,扩大产业集群,发展10个主题型生态养殖小区、10个健康养殖小区、10个专业养殖村,连片发展,分层推进,形成产供销一体化,种养业统筹化,生产管理、防疫保健规范化,为振兴万州养殖业,帮助千家万户农民发家致富做出新的贡献。(作者系重庆市万州区人大常委会副主任)

万州人大调研农业产业发展情况
时间:2010-02-08 13:38  作者:  新闻来源:中国人大网

  近日,重庆万州区人大常委会由分管农业的领导率农业工委一行到重庆禾佳养殖公司调研,对万州区科委、农业主管部门加强引导与扶持,禾佳养殖公司积极探索适应库区特点,建立产业集群链经营养殖业,探索城市农业发展新机制的“禾佳模式”,给予充分肯定。调研分析认为,在金融危机的强烈冲击下,生猪养殖业受到严重影响,很多养殖场相继关闭,养殖公司生产经营举步维艰。但重庆禾佳养殖公司以其独特的经营模式拧紧了产业链,拧紧了市场,不仅顶住了危机冲击,而且与下游大户共同实现生产、效益稳步发展,为库区农业产业发展探索出了一条成功的路子。  

  ——发展理念新 

  禾佳公司得以稳步发展,动力来源于先进的发展理念。“禾佳人”认为:一是必须实行规模化养殖。只有养殖规模梯级化、养殖效益常态化,才能真正使养猪业稳定可持续发展。而这关键一点就是要把先进的养猪技术、养殖规模定位与当地的廉价资源有机结合,使养殖户在低成本下经营。二是必须抓住“优良品种、先进技术、规范管理”三大关键。禾佳公司选准我国科研成果“渝荣I号”作为推广和经营品种,依靠重庆市畜科院作技术支撑,不断增强自主创新能力,并把现代管理理念融入生产与经营管理中,实施科技兴企,保护和改善当地资源及环境,科学布局,合理规划,实现特色经营,稳步发展。三是必须以市场机制和法则引导农民进入市场,使之成为真正意义上的商品生产经营者。同时通过产业集群式发展,增加产业链上的利润集结点和空间,逐步建立和完善产业集群内的利益补偿、风险保障机制,增强产业化经营模式内整体风险抵御能力和收益能力。 

  ——经营机制活 

  禾佳公司之所以抗风险能力强,源于企业有一个健全的管理机制和科学的生产经营模式。一是“公司+基地+大户”:公司立足万州和库区特点,选择粮猪结合型、猪蔬结合型、扶贫型、高海拔绿色生态区等特色区域发展养殖基地,基地内按市场法则以及农民的资金实力、经营能力和意向,发展养殖大户,用大户示范、引导更多的农户进入养猪序列,形成基地的适度规模和整体效应。二是“核心祖代猪场+按区域设立的辐射型父代种猪场+按产出规模发展的商品育肥场+回收屠宰加工+鲜销”:公司将建在三正的祖代猪场打造成养殖技术示范、父代种猪源供应并实行全封闭式管理的基地,作为产业链的起点与核心,再在各基地和辐射力强的乡镇选择发展适度规模的父代种猪场,根据基地商品仔猪产出规模发展商品育肥场,公司与专业屠场合作,按略高于市场价回收育肥猪,进行屠宰、加工和鲜销。三是“养猪+猪粪加工(和沼气利用)+种植业”:公司已在三正猪场安装固液分离机,将猪粪挤干、成粉装袋自然发孝后用于发展种植业。同时,产业链上的猪场按规范建立沼气池,既解决环境污染问题,又有效利用资源,解决猪场内取暖、照明、供热等,降低经营成本。 

  ——基地建设好 

  禾佳公司坚持从实际出发,制定符合万州实际的发展规划,在基地建设上下功夫,一步一个脚印,真抓实干。一是2005年5月开始,公司发起在分水镇成立了分水生猪养殖协会,公司董事长兼任会长,首批发展养殖大户和协会会员83个。二是紧接着以分水镇川兴村作为养殖基地即养殖专业村试点,在该村选择21户,向他们投放商品仔猪,按市价收取一半的仔猪款,另一半仔猪款在出栏时再收取,并提供售后服务;2006年配合万州区农业局品改站与国际小母牛协会合作在万州区新田镇五溪村建立了种母猪养殖基地村,规模36户。三是从2007年开始,公司加快养殖大户的培养和养殖村建设的步伐。在进一步发展以分水镇川兴村养殖基地为核心的分水片区养猪业的同时,在武陵镇八角 村以扶贫为目的,启动了养殖基地建设。截止2009年,公司发展“渝荣I号”种猪场10多家,商品猪养殖大户80多户。 

  ——科技含量高 

  公司坚持与科研院校合作,引进技术和人才,提高企业的核心竞争力。以重庆市畜牧科学研究院、重庆市日化研究所等科研院校和科研机构为依托,在重庆市科委的支持下,聘请重庆养猪业首席专家王金勇博士等专家组为主要技术力量,组建了“渝荣I号”专家大院,同时建成实验室两处约50平方米,专家办公室、技术骨干培训室等250平方米,新增绿化面积2000多平方米,新建生猪养殖示范、试验场600平方米。专家大院实行专家牵头、分层推进、注重实效、多种模式的服务原则。专家大院下设课题研究组、咨询服务组、品种改良优化推广组、市场化规模发展引导组,主要针对当家优良品种“渝荣I号”的改良与优化、生猪规模化高密度养殖小区及产业化养殖片区的疫病防控、先进养猪技术试验示范和生猪新品种规模化养殖试验示范、科学养猪技术培训与技术人才梯级队伍建设、当家优良品种“渝荣I号”商品生产模式及产业开发以及万州区生猪养殖产业健康可持续发展模式及方法开展研究。专家大院技术服务已涵盖到万州区12个乡镇、5个专业村、80多个养殖大户,并辐射到云阳、城口、梁平、利川等县(市)。 

  ——服务保障细 

  为推动产业发展,公司于2008年成立了技术服务中心,制定了《技术服务办法》,对下游猪场及养殖户提供从猪场规划、设计、建造到饲养全过程的全方位、高质量、高安全性能的技术服务;搭建方便快捷的信息平台,开通了禾佳网站,基地和大户只要输入公司网址,就可获取公司发布的各项专业技术及市场、饲养管理等方面的信息和咨询内容;由公司出资向移动公司统一申请办理集团V网,大户及下游客户免费加入V网,公司随时提供咨询服务;公司还与农业银行合作建立了大户养猪融资平台,为下游企业及大户解决发展中的资金短缺,逐步健全和完善了产业发展服务体系。 

  ——市场前景广 

  经过几年的努力,禾佳公司不断发展壮大,目前,已成为重庆市生猪养殖示范龙头企业,重庆市市级产业化龙头企业,重庆绿色生态养殖小区,重庆市科技扶贫示范基地,重庆市市级祖代种猪场,尤其是优先引进的“渝荣I号”属新品种,品质优良,商品价值高,市场预期好,公司拥有了库区规模的单场存量,存栏祖代种猪500头,父代种猪800头,年产父母代种猪3000头,商品仔猪20000头。禾佳公司将以“渝荣I号”的市场化推广为契机,因地制宜,科学规划,扩大产业集群,发展10个主题型生态养殖小区、10个健康养殖小区、10个专业养殖村,连片发展,分层推进,形成产供销一体化,种养业统筹化,生产管理、防疫保健规范化,为振兴万州养殖业,帮助千家万户农民发家致富做出新的贡献。(作者系重庆市万州区人大常委会副主任)

万州人大调研农业产业发展情况
时间:2010-02-08 13:38  作者:  新闻来源:中国人大网

  近日,重庆万州区人大常委会由分管农业的领导率农业工委一行到重庆禾佳养殖公司调研,对万州区科委、农业主管部门加强引导与扶持,禾佳养殖公司积极探索适应库区特点,建立产业集群链经营养殖业,探索城市农业发展新机制的“禾佳模式”,给予充分肯定。调研分析认为,在金融危机的强烈冲击下,生猪养殖业受到严重影响,很多养殖场相继关闭,养殖公司生产经营举步维艰。但重庆禾佳养殖公司以其独特的经营模式拧紧了产业链,拧紧了市场,不仅顶住了危机冲击,而且与下游大户共同实现生产、效益稳步发展,为库区农业产业发展探索出了一条成功的路子。  

  ——发展理念新 

  禾佳公司得以稳步发展,动力来源于先进的发展理念。“禾佳人”认为:一是必须实行规模化养殖。只有养殖规模梯级化、养殖效益常态化,才能真正使养猪业稳定可持续发展。而这关键一点就是要把先进的养猪技术、养殖规模定位与当地的廉价资源有机结合,使养殖户在低成本下经营。二是必须抓住“优良品种、先进技术、规范管理”三大关键。禾佳公司选准我国科研成果“渝荣I号”作为推广和经营品种,依靠重庆市畜科院作技术支撑,不断增强自主创新能力,并把现代管理理念融入生产与经营管理中,实施科技兴企,保护和改善当地资源及环境,科学布局,合理规划,实现特色经营,稳步发展。三是必须以市场机制和法则引导农民进入市场,使之成为真正意义上的商品生产经营者。同时通过产业集群式发展,增加产业链上的利润集结点和空间,逐步建立和完善产业集群内的利益补偿、风险保障机制,增强产业化经营模式内整体风险抵御能力和收益能力。 

  ——经营机制活 

  禾佳公司之所以抗风险能力强,源于企业有一个健全的管理机制和科学的生产经营模式。一是“公司+基地+大户”:公司立足万州和库区特点,选择粮猪结合型、猪蔬结合型、扶贫型、高海拔绿色生态区等特色区域发展养殖基地,基地内按市场法则以及农民的资金实力、经营能力和意向,发展养殖大户,用大户示范、引导更多的农户进入养猪序列,形成基地的适度规模和整体效应。二是“核心祖代猪场+按区域设立的辐射型父代种猪场+按产出规模发展的商品育肥场+回收屠宰加工+鲜销”:公司将建在三正的祖代猪场打造成养殖技术示范、父代种猪源供应并实行全封闭式管理的基地,作为产业链的起点与核心,再在各基地和辐射力强的乡镇选择发展适度规模的父代种猪场,根据基地商品仔猪产出规模发展商品育肥场,公司与专业屠场合作,按略高于市场价回收育肥猪,进行屠宰、加工和鲜销。三是“养猪+猪粪加工(和沼气利用)+种植业”:公司已在三正猪场安装固液分离机,将猪粪挤干、成粉装袋自然发孝后用于发展种植业。同时,产业链上的猪场按规范建立沼气池,既解决环境污染问题,又有效利用资源,解决猪场内取暖、照明、供热等,降低经营成本。 

  ——基地建设好 

  禾佳公司坚持从实际出发,制定符合万州实际的发展规划,在基地建设上下功夫,一步一个脚印,真抓实干。一是2005年5月开始,公司发起在分水镇成立了分水生猪养殖协会,公司董事长兼任会长,首批发展养殖大户和协会会员83个。二是紧接着以分水镇川兴村作为养殖基地即养殖专业村试点,在该村选择21户,向他们投放商品仔猪,按市价收取一半的仔猪款,另一半仔猪款在出栏时再收取,并提供售后服务;2006年配合万州区农业局品改站与国际小母牛协会合作在万州区新田镇五溪村建立了种母猪养殖基地村,规模36户。三是从2007年开始,公司加快养殖大户的培养和养殖村建设的步伐。在进一步发展以分水镇川兴村养殖基地为核心的分水片区养猪业的同时,在武陵镇八角 村以扶贫为目的,启动了养殖基地建设。截止2009年,公司发展“渝荣I号”种猪场10多家,商品猪养殖大户80多户。 

  ——科技含量高 

  公司坚持与科研院校合作,引进技术和人才,提高企业的核心竞争力。以重庆市畜牧科学研究院、重庆市日化研究所等科研院校和科研机构为依托,在重庆市科委的支持下,聘请重庆养猪业首席专家王金勇博士等专家组为主要技术力量,组建了“渝荣I号”专家大院,同时建成实验室两处约50平方米,专家办公室、技术骨干培训室等250平方米,新增绿化面积2000多平方米,新建生猪养殖示范、试验场600平方米。专家大院实行专家牵头、分层推进、注重实效、多种模式的服务原则。专家大院下设课题研究组、咨询服务组、品种改良优化推广组、市场化规模发展引导组,主要针对当家优良品种“渝荣I号”的改良与优化、?砉婺;呙芏妊承∏安祷称囊卟》揽亍⑾冉砑际跏匝槭痉逗蜕硇缕分止婺;呈匝槭痉丁⒖蒲а砑际跖嘌涤爰际跞瞬盘菁抖游榻ㄉ琛⒌奔矣帕计分帧坝迦買号”商品生产模式及产业开发以及万州区生猪养殖产业健康可持续发展模式及方法开展研究。专家大院技术服务已涵盖到万州区12个乡镇、5个专业村、80多个养殖大户,并辐射到云阳、城口、梁平、利川等县(市)。 

  ——服务保障细 

  为推动产业发展,公司于2008年成立了技术服务中心,制定了《技术服务办法》,对下游猪场及养殖户提供从猪场规划、设计、建造到饲养全过程的全方位、高质量、高安全性能的技术服务;搭建方便快捷的信息平台,开通了禾佳网站,基地和大户只要输入公司网址,就可获取公司发布的各项专业技术及市场、饲养管理等方面的信息和咨询内容;由公司出资向移动公司统一申请办理集团V网,大户及下游客户免费加入V网,公司随时提供咨询服务;公司还与农业银行合作建立了大户养猪融资平台,为下游企业及大户解决发展中的资金短缺,逐步健全和完善了产业发展服务体系。 

  ——市场前景广 

  经过几年的努力,禾佳公司不断发展壮大,目前,已成为重庆市生猪养殖示范龙头企业,重庆市市级产业化龙头企业,重庆绿色生态养殖小区,重庆市科技扶贫示范基地,重庆市市级祖代种猪场,尤其是优先引进的“渝荣I号”属新品种,品质优良,商品价值高,市场预期好,公司拥有了库区规模的单场存量,存栏祖代种猪500头,父代种猪800头,年产父母代种猪3000头,商品仔猪20000头。禾佳公司将以“渝荣I号”的市场化推广为契机,因地制宜,科学规划,扩大产业集群,发展10个主题型生态养殖小区、10个健康养殖小区、10个专业养殖村,连片发展,分层推进,形成产供销一体化,种养业统筹化,生产管理、防疫保健规范化,为振兴万州养殖业,帮助千家万户农民发家致富做出新的贡献。(作者系重庆市万州区人大常委会副主任)

万州人大调研农业产业发展情况
时间:2010-02-08 13:38  作者:  新闻来源:中国人大网

  近日,重庆万州区人大常委会由分管农业的领导率农业工委一行到重庆禾佳养殖公司调研,对万州区科委、农业主管部门加强引导与扶持,禾佳养殖公司积极探索适应库区特点,建立产业集群链经营养殖业,探索城市农业发展新机制的“禾佳模式”,给予充分肯定。调研分析认为,在金融危机的强烈冲击下,生猪养殖业受到严重影响,很多养殖场相继关闭,养殖公司生产经营举步维艰。但重庆禾佳养殖公司以其独特的经营模式拧紧了产业链,拧紧了市场,不仅顶住了危机冲击,而且与下游大户共同实现生产、效益稳步发展,为库区农业产业发展探索出了一条成功的路子。  

  ——发展理念新 

  禾佳公司得以稳步发展,动力来源于先进的发展理念。“禾佳人”认为:一是必须实行规模化养殖。只有养殖规模梯级化、养殖效益常态化,才能真正使养猪业稳定可持续发展。而这关键一点就是要把先进的养猪技术、养殖规模定位与当地的廉价资源有机结合,使养殖户在低成本下经营。二是必须抓住“优良品种、先进技术、规范管理”三大关键。禾佳公司选准我国科研成果“渝荣I号”作为推广和经营品种,依靠重庆市畜科院作技术支撑,不断增强自主创新能力,并把现代管理理念融入生产与经营管理中,实施科技兴企,保护和改善当地资源及环境,科学布局,合理规划,实现特色经营,稳步发展。三是必须以市场机制和法则引导农民进入市场,使之成为真正意义上的商品生产经营者。同时通过产业集群式发展,增加产业链上的利润集结点和空间,逐步建立和完善产业集群内的利益补偿、风险保障机制,增强产业化经营模式内整体风险抵御能力和收益能力。 

  ——经营机制活 

  禾佳公司之所以抗风险能力强,源于企业有一个健全的管理机制和科学的生产经营模式。一是“公司+基地+大户”:公司立足万州和库区特点,选择粮猪结合型、猪蔬结合型、扶贫型、高海拔绿色生态区等特色区域发展养殖基地,基地内按市场法则以及农民的资金实力、经营能力和意向,发展养殖大户,用大户示范、引导更多的农户进入养猪序列,形成基地的适度规模和整体效应。二是“核心祖代猪场+按区域设立的辐射型父代种猪场+按产出规模发展的商品育肥场+回收屠宰加工+鲜销”:公司将建在三正的祖代猪场打造成养殖技术示范、父代种猪源供应并实行全封闭式管理的基地,作为产业链的起点与核心,再在各基地和辐射力强的乡镇选择发展适度规模的父代种猪场,根据基地商品仔猪产出规模发展商品育肥场,公司与专业屠场合作,按略高于市场价回收育肥猪,进行屠宰、加工和鲜销。三是“养猪+猪粪加工(和沼气利用)+种植业”:公司已在三正猪场安装固液分离机,将猪粪挤干、成粉装袋自然发孝后用于发展种植业。同时,产业链上的猪场按规范建立沼气池,既解决环境污染问题,又有效利用资源,解决猪场内取暖、照明、供热等,降低经营成本。 

  ——基地建设好 

  禾佳公司坚持从实际出发,制定符合万州实际的发展规划,在基地建设上下功夫,一步一个脚印,真抓实干。一是2005年5月开始,公司发起在分水镇成立了分水生猪养殖协会,公司董事长兼任会长,首批发展养殖大户和协会会员83个。二是紧接着以分水镇川兴村作为养殖基地即养殖专业村试点,在该村选择21户,向他们投放商品仔猪,按市价收取一半的仔猪款,另一半仔猪款在出栏时再收取,并提供售后服务;2006年配合万州区农业局品改站与国际小母牛协会合作在万州区新田镇五溪村建立了种母猪养殖基地村,规模36户。三是从2007年开始,公司加快养殖大户的培养和养殖村建设的步伐。在进一步发展以分水镇川兴村养殖基地为核心的分水片区养猪业的同时,在武陵镇八角 村以扶贫为目的,启动了养殖基地建设。截止2009年,公司发展“渝荣I号”种猪场10多家,商品猪养殖大户80多户。 

  ——科技含量高 

  公司坚持与科研院校合作,引进技术和人才,提高企业的核心竞争力。以重庆市畜牧科学研究院、重庆市日化研究所等科研院校和科研机构为依托,在重庆市科委的支持下,聘请重庆养猪业首席专家王金勇博士等专家组为主要技术力量,组建了“渝荣I号”专家大院,同时建成实验室两处约50平方米,专家办公室、技术骨干培训室等250平方米,新增绿化面积2000多平方米,新建生猪养殖示范、试验场600平方米。专家大院实行专家牵头、分层推进、注重实效、多种模式的服务原则。专家大院下设课题研究组、咨询服务组、品种改良优化推广组、市场化规模发展引导组,主要针对当家优良品种“渝荣I号”的改良与优化、生猪规模化高密度养殖小区及产业化养殖片区的疫病防控、先进养猪技术试验示范和生猪新品种规模化养殖试验示范、科学养猪技术培训与技术人才梯级队伍建设、当家优良品种“渝荣I号”商品生产模式及产业开发以及万州区生猪养殖产业健康可持续发展模式及方法开展研究。专家大院技术服务已涵盖到万州区12个乡镇、5个专业村、80多个养殖大户,并辐射到云阳、城口、梁平、利川等县(市)。 

  ——服务保障细 

  为推动产业发展,公司于2008年成立了技术服务中心,制定了《技术服务办法》,对下游猪场及养殖户提供从猪场规划、设计、建造到饲养全过程的全方位、高质量、高安全性能的技术服务;搭建方便快捷的信息平台,开通了禾佳网站,基地和大户只要输入公司网址,就可获取公司发布的各项专业技术及市场、饲养管理等方面的信息和咨询内容;由公司出资向移动公司统一申请办理集团V网,大户及下游客户免费加入V网,公司随时提供咨询服务;公司还与农业银行合作建立了大户养猪融资平台,为下游企业及大户解决发展中的资金短缺,逐步健全和完善了产业发展服务体系。 

  ——市场前景广 

  经过几年的努力,禾佳公司不断发展壮大,目前,已成为重庆市生猪养殖示范龙头企业,重庆市市级产业化龙头企业,重庆绿色生态养殖小区,重庆市科技扶贫示范基地,重庆市市级祖代种猪场,尤其是优先引进的“渝荣I号”属新品种,品质优良,商品价值高,市场预期好,公司拥有了库区规模的单场存量,存栏祖代种猪500头,父代种猪800头,年产父母代种猪3000头,商品仔猪20000头。禾佳公司将以“渝荣I号”的市场化推广为契机,因地制宜,科学规划,扩大产业集群,发展10个主题型生态养殖小区、10个健康养殖小区、10个专业养殖村,连片发展,分层推进,形成产供销一体化,种养业统筹化,生产管理、防疫保健规范化,为振兴万州养殖业,帮助千家万户农民发家致富做出新的贡献。(作者系重庆市万州区人大常委会副主任)

生态养殖增产增收--黄馆发展生猪产业见闻


  
 

  时已深秋,天高气爽。10月5日,在举国欢庆新中国62华诞的日子里,我们来到长汀县策武乡黄馆村,只见村口319国道旁建起了一座座新楼房,楼前不时停放着龙马车、轿车;村后的山头上,树木苍郁,掩映着座座猪场。

  走进村里,见到正从猪场赶回来的村支书赖进礼。谈起黄馆村生猪养殖的发展,他感慨万分,给我们提供了一组喜人的数字:“全村89户,养猪户86户,其中养殖大户41户,生猪存栏1.38万头,2010年生猪产值达988万元,占全村养殖业产值比重79.7%,人均纯收入8462元,其中63.3%来源于养猪业。”

 猪粪固液分离机

 黄馆村过去是一个穷山村,地处水土流失区,如何治理水土流失,促进农民增产增收呢?近年来,村两委在上级有关部门支持下,种果750亩,引导村民积极推行“草-猪-沼-果”、“草-猪-沼-鱼”等生态养殖模式,发展生态养猪。县畜牧水产部门重点扶持6户典型示范户,每户扶持1万元购买优质母猪,县水保部门扶持种植优质牧草、果树,以“一户带多户,多户带全村”的方式,推动全村生态养猪业的发展。猪粪固液分离机

  赖进礼当年就从1万元资金起步,在马古坑建起了一个生态猪场,如今已拥有6间猪舍,自繁自养母猪62头,猪场四周种植了150亩美国布朗李,猪场内建了一个60立方米的生化池,每个猪舍都配套建了一个50立方米的沼气池,沼液、沼渣都作为果树的肥料。走进猪场,只见绿树环绕,果园飘香。今年1-9月,他的猪场已出栏生猪150头,卖仔猪360头,纯收入6万多元,现在猪场还存栏110头商品猪、180头仔猪。猪粪固液分离机

  马古坑猪场只是黄馆村生态养猪产业的一个缩影。如今在黄馆村,大小猪场都推行“猪-沼-果”模式,猪场实行生产区、管理区、生活区三区分离。富源猪场等3家猪场,还抓住国家农机补贴的机遇,购置了固液分离机,对猪粪进行固液分离,猪液直接进入沼气池,作为果肥,干粪堆积起来,由附近南坑银杏基地收购作肥料。赖进礼说:“干猪粪成为抢手货,每袋12元,河田种烟大户也上门来收,供不应求呢!”猪粪固液分离机

  如今的黄馆村,业兴民富,全村306亩耕地租赁给林业、水保等部门和远山公司建苗圃、花卉、蔬菜基地;村民们购置20多部龙马车,成立了运输车队,村里劳力不够用,还从四川、江西等地招收了30多名员工。去年全村人均纯收入8462元,成为策武乡的首富村。猪粪固液分离机(作者:程璧晖 陈天长)

 

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