车间主任岗位职责

㈠、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地按时完成生产任务；

㈡、做好生产设备的维护与保养，做好交接班的衔接；生产产量落实到班次，生产质量落实到个人；

㈢、根据生产计划核算人员需求，做到定员定岗，确保计划高效执行；

㈣、每月对车间员工进行综合考评，实行绩效考核，采取奖励、惩罚有效措施，不断提升工作效率；

㈤、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

㈥、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，让员工不折不扣的执行各项规章制度成为习惯。

质检员岗位职责

㈠、刻苦钻研现行的《产品执行标准》的知识，熟练操作实验设施，精通产品术语及规格参数；

㈡、负责每批次成品的质量检查评定，不定时对产品进行抽检、联检；

㈢、对检查出的不合格品进行控制、分析和处理；检查、落实、纠正和预防措施并提出整改意见；

㈣、常规检验检测的参数主要有：粒径、容重、吸水率、产品包装尺寸、核重等各项指标要求，针对客户提出的特殊要求的指标要重点检测化验；

㈤、对抽检过的产品负责做好相关记录，数据真实可靠并及时将报表一份交原料仓库，一份留底。

保管员岗位职责

㈠、确保成品入库数量及成品发出数量无误，做到万无一失；

㈡、入库物资做到认真核对、仔细清点，数量正确、质量符合要求，方能验收入库；出库产品认真核对产品的名称及所发出数量；

㈢、库内物资做到勤查、保持库内干燥，防止货物受潮损坏；

㈣、库存物资做到零整分开、分类存放，每天坚持打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次；

㈤、严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入仓库；

㈥、物资、产品进出要及时、准确地登帐记卡，做到日清月结；年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

货运调度员职责

㈠、熟练掌握各车型对所装产品的承载数量(吨、袋、立方、平方)、熟悉了解当前到各地的的运价行情；掌握铁运基本常识；掌握海运的基本常识，熟悉各航线海运价格；

㈡、运价行情要及时做好与客户的沟通，运价标准征得客户满意确认后，方能定车(船、车皮)装货；通过改变运输方式或运用返程车带货，为客户力所能及的把运价降到；

㈢、配合司机及仓库保管员把货物保质保量地的安全稳当的装到货车(船、车皮)上；

㈣、清清楚楚地向承运方告知收货方信息并签定《运输合同》；

㈤、从车(船、车皮)辆开始调度直至把货物送到客户手中的全部过程中，要始终与客户保持联络，做好意见的征询及收货准备。

财务人员岗位职责制度

㈠、负责保管公司的银行入帐信息，根据客户的要求准确无误的以传真或手机短信形式呈报给客户；

㈡、客户购货所需款项金额确保毫厘不差的向客户汇报，收到帐款要时间向客户反馈，确认收到情况；

㈢、对公司所采购的原料的货款，要认真核对供方提供的物料标注信息，确保真实有效后，准时准确的把款项支付给供应商；

㈣、建立健全原始凭证记录、计量、定额管理、财产清查以及财务报告制度；

㈤、强化会计基础工作，建立合理的会计核算形式，正确核算成本费用，降低成本，提高经济效益；  

㈥、加强企业收入、税金和利润的管理，依法及时上缴各项税金，正确组织利润分配。