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目前，由义乌联合会主办的2009年度义乌零售发展论坛上，曾任美国沃尔玛(中国)高层管理人员、北京华联集团、北京首创集团副总裁，有着16年零售行业从业经历的国内知名零售专家李生用自己特有的角度剖析了当前经济背景下国内零售业在发展中存在的问题和面临的机遇。
　　"资金体外循环"致企业捉襟见肘
　　现金流外流了，体外循环去了，企业焉能不捉襟见肘。精细化管理、长久发展、不牟取暴利是零售企业在这个行业发展之道。
　　国际金融危机爆发后，许多企业喊着缺 钱，李生认为，超市要想活很容易、想死很难；百货想活不容易，不过想死也很难。在一心一意做商业的前提下，其实零售行业要想亏本不是一件很容易的事，但凡是资金链遇到问题，一定是这个企业拿着后续发展的资金去搞其他投资了，比如投资股市和房市。现金流外流了，体外循环去了，企业焉能不捉襟见肘。李生说，许多零售企业一旦做大就迷失了方向，或者一旦有了钱就盲目扩张、多样化发展，正是因为"不务正业"，迷失了一心一意专一发展的本质，导致其不能在商业发展上做到"垂直专业"。
　　他说，眼下到了零售行业回归本质的时候，上海库存商业企业一定要做到专一：能够把纽扣做到世界也是一件很不得了的事情，故而零售企业只要做到能够坚守"精细化管理、长久发展、赚钱但只赚取自己应该赚到的钱(不牟取暴利)"这个宗旨，就能够在这个行业发展。
　　超市和品牌折扣店将迎来发展机遇
　　经济危机背景下,在外面吃饭的少了，回家做饭的多了，超市消费增加了。居民的"惜币心理"将使大型超市和连锁超市受金融危机影响。
　　根据麦肯锡的估计，未来5年中国零售市场的平均增长率将达到10%，并形成1.3万亿美元的市场。
李生表示，经济危机的国际大背景下，中国的零售业发展正面临着空前的历史性机遇。
　　他认为连锁超市的前景非常好，在今后相当一段时间里，居民的"惜币心理"将使以食品、快速消费品、日用品为经营主体的大型超市和连锁超市受金融危机影响，其业态生命周期将延长。
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