工人正在操作机器

   “自采用模具制造管理系统后，公司机器设备的生产效率提高了10%，现在我们可以放心大胆地接订单了。”宁波双林模具有限公司总经理陈有甫告诉记者。

　　2008年初，“双林”与华中科技大学合作，采用eMan模具制造管理系统对每套模具涉及的采购、设计、加工、外协、装配等流程进行一体化管理。信息化管理让公司精简60人，直接成本节省100多万，企业接单成功率大幅提升，2009年季度订单总额达3500万元，同比增长112%，公司全年销售额有望突破1亿元。

　　无独有偶，宁波震裕模具有限公司近年累计投入8000余万元引进国外的高精数控设备和加工设备，使得生产车间能够保持恒温恒湿，切割机、机床等设备实现信息化操作，模具加工精密度达到世界水平。“震裕”的副总经理吴蓓说：“要想做大，信息化是必经之路。”