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企业新闻
“标准”的信息化发展之路-3
发布日期:2009-04-18

 四、再塑流程,建立无障碍协同办公系统
 
随着企业规模的不断扩大,各部门之间的联系日益紧密,怎样利用网络技术实现企业的各部门、员工之间的有效沟通,进一步提高工作效率,让各部门之间协同工作,实现办公流程的过程控制、信息共享?标准股份公司加大了信息化建设的投入,与用友致远合作,实施 “A6协同办公系统”。实践证明:先进的信息技术,有效地整合了资源,显著地提升了管理效益,使得企业的办公效率大大提高,办公成本大幅节约,改变了传统的办公方式,增强了事务处理的过程控制,打破了传统办公的空间限制和时间约束。
    总结企业这么多年的信息化工作经验,我们深刻认识到,企业信息化工作要始终站在企业发展的战略高度,结合行业的发展趋势和信息技术的广泛应用,制定适合本企业特点的信息化发展规划。利用信息技术提高产品的科技含量,加快产业升级的速度,改变传统制造业始终依靠价格优势应对市场竞争的格局。

    五、明确差距,增加投入规划长远发展

在利用信息化手段改变传统经营模式方面,发达国家的企业更是取得了突破性的进展,对于企业的发展起到了至关重要的作用。发展至今日,发达国家企业的信息化水平可说已经到了一个相当高的水平。无论是从宏观经济、企业内部,还是企业大链条上的各方面,信息化已经成为一个足以制胜的必要手段。与发达国家相比,我们的信息化程度还相对较低,应用范围也不够广泛,主要是在信息工程方面投入不足,从事企业信息化建设的人才缺乏,尤其是高技术人才,没有有效的人才培训机制,好的人才留不住,招不来。这些都成为制约企业信息化发展的瓶颈。

    针对实际情况,标准股份在信息化方面将进一步加大投入,通过对企业信息化发展进行总体规划,努力建设企业的ERP系统,PDM系统等,培养一批懂技术、会管理的新型信息化人才。标准股份坚信,坚持走信息化与工业化融合的发展之路,企业一定会走得更快、更稳。

 

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