马鞍山物流：大力实施“人才兴企”战略       马鞍山国际快运公司-马鞍山物流公司

增长速度增长，加上网点分布速度加快，以及上海、无锡等转运中心的启用，从基层一线操作工、业务员、驾驶员，到中高层管理人员，我们现在是全线缺人。”

　　采访中，总不止一次的提到，由于人才短缺，公司每年的招聘量都在万人左右。除了一线操作人员外，大量中高层管理岗位也待急需补充专业人才。“一线岗位人员并不难招，难的是管理人员储备不足。近两年我们开始进入高校招聘，希望从中可以选拔具有领导潜力的管理人才。”马鞍山国际快运公司-马鞍山物流公司

　　快递业寻找怎样的人才

　　随着跨国快递巨头对国内市场的不断渗透，在经营理念和管理运营以及人才选拔方面，跨国公司一直是本土企业的标杆。

　　马鞍山物流人力资源总监表示，“马鞍山物流在选拔人才时，首先希望应聘者认同公司的服务理念，作为服务型企业，‘客户至上’的道理很简单，只要秉持服务的原则，愿意不懈奋斗，具有开拓创新精神，就是我们马鞍山物流需要的人才。”

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　　信息化和管理人才最紧缺

　　2008年，马鞍山物流启用了由物流业务系统、视频监控系统和GPS定位系统组成的物流监控管理系统，对所有快件运输车配备了GPS全程跟踪系统。2010年，投资1.2亿元与IBM签定“管理优化及信息化建设战略合作”协议，实施马鞍山快运公司管控及信息系统优化项目。

　　马鞍山物流人力资源总监告诉记者：“目前我们最缺对快递业熟悉，又擅长网络运作的复合型人才。”为此，马鞍山物流加速招聘IT部经理、IT维护工程师、IT部主管、人事、行政管理、营销、网络管理、财务管理及区域管理等各类人才。马鞍山国际快运公司-马鞍山物流公司

　　延伸阅读：内部培养管理人才

　　随着国内快递企业的跨越式发展，“经理难寻”的窘境不仅让跨国快递企业头痛不已，也给发展中的民营快递公司带来烦恼。在此背景下，内部提拔培养潜力员工被企业看成是解困之道。不论是TNT中国大学、联邦快递领导力学院，还是DHL物流管理学院，都是管理精英的培养基地。据悉，DHL在中国的管理层中，约有60%的管理人员是通过内部提升的，联邦快递也把超过90%的晋升机会留给内部员工，而即将于2010年年底竣工的马鞍山物流培训基地也将使马鞍山物流成为国内拥有自己的培训基地的民营快递企业。马鞍山国际快运公司-马鞍山物流公司