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企业新闻
灯具巨头转让引深思:与时俱进方乃生存之道
发布日期:2009-10-27

 改革开放30多年来,灯具工业竞争激烈,特别是涌现了大批竞争力较强的民营企业,外资公司也竞相进入中国市场,武汉灯具工业公司却没有实施有力的改革措施。相比于1980年底的3668名职工,如今的职工仅仅79名,账面资产已经资不抵债,在市场竞争中严重倒退。挂牌信息披露,公司如今的结构仍然复杂,旗下公司众多,也没有竞争力特别突出的资产。

灯具效果

灯具产业向创新 节能方向发展

    中国灯具产业近年来呈现出快速增长的势头,当前的市场格局决定了企业要想生存、壮大就必须进行体制改革。武汉灯具工业的实践证明,企业若不改革创新,注定将被历史的洪流所席卷,退出灯具业的舞台。

    武汉灯具工业公司是武汉的老牌灯具厂,成立于1979年,前身是江岸区手工业管理局。1979年5月,武汉市按专业化协作原则改组工业时,灯具公司为该市二轻工业局新建的5个公司(总厂)之一,相当县团级。其产品构成灯具、建筑五金两个行业。下属武汉灯具厂、航海照明器材厂、车辆照明器材厂等17家工厂,包括国有企业和集体企业。1980年底,公司共有职工3668人,工业总产值2165.82万元,利润199.91万元。可以说,该公司是当时武汉灯具行业的巨无霸。即使曾经拥有无数辉煌的企业如若不进行思考,不进行改革,那么“巨无霸”也有沉沦的一天。

    “巨无霸”的沉沦也给众多灯具企业一个经验教训,企业发展要与时俱进。

    目前国内灯饰生产企业已经发展到上万家,但全国99%以上的灯饰企业为抗风险能力较弱的中小企业。行业竞争的无序性,行业产品的同质化,大多数照明企业没有形成自己的核心竞争力,整个行业的品牌集中度十分低,这也给众多杂牌留下生存空间。

 

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