ANZE安泽电工2010年初频频获得大奖
发布时间：2010年4月7日 17时23分
进入希望的2010年，安泽电工喜报频传，大奖连连。
安泽电工获中国地暖委颁发的“中国地暖行业2009年度先进集体”、“中国地暖行业2009年度施工企业”；
光荣成为中国房地产协会的会员（批吸纳的10家材料厂家之一）；
获中国建设部科学技术委员会颁发的“中国房地产建筑施工设计优选品牌”。
逆风飞扬 远洋破浪----安泽电工勇闯北美市场，国际化战略显端倪
发布时间：2009年5月25日 9时56分
全球金融危机席卷所有行业，经济全球一体化进程的步伐的面对动荡，发展中的中国企业应该如何思考和面对，严酷的现实摆在所有企业的面前。
作为中国电地暖行业的领军企业，ANZE安泽电工一往无前的实施着既定战略，夯实基础，质量为先，审时度势，高举高打，逆市而上，确定了加速拓展海外市场的启动计划，初战告捷。
2006年以来，ANZE安泽电工先后成功地开发了北欧、中欧、中东、亚洲等电地暖市场，质量和口碑屡获赞誉。
“品质为先导，认证为启动” ，2008年初，安泽系列发热电缆和系列超薄耐高温地席又通过了美国联邦BACI实验室的EMC（电磁辐射安全）认证。随即ANZE安泽电工展开了历时9个月、耗资17万美金的全球品质认证领域“最苛刻、最繁杂，最严格”的美国UL认证。也是目前在中国获得此项认证的发热电缆产品。
2009年初，北美客商纷纷慕名来访，经过严苛的调查和考察，均已达成合作意向。
4月份美商Tom…公司，先后数次来ANZE安泽实地考察，反复磋商，谈判，最终达成合作协议，首批订单就高达38万美元，并且明确规定交货时间和违约巨额赔偿条款……
此项首批订单的意义非同一般，能否成功开拓北美市场在此一举，只能成功，不能失败。时间紧、任务重、要求严，ANZE安泽必须在21天内完成装船任务。进入09年以来，生产任务本来就已经十分紧促，再加上这批出口任务，公司各方面都面临考验。从5月6日接单生产至5月25日上午8时港口及海关车辆到工厂装箱，安泽充分发挥了管理到位，有序分工、协助默契的安泽团队文化，仅用了19天就结束战斗，竟比原计划提前了2天。
海外市场的拓展，是安泽发展战略的重要组成部分，尤其是金融危机的大形势下，安泽清晰地研究和分析全球经济动态，化地提升企业的运营能力，以自信和良好的管理来抢抓机遇，以质量和信誉为基础，坚实地迈开前进的步伐。安泽已初步完成全球客户的布点工作，国际化战略初显端倪，体现出中国地暖行业领军品牌企业的智慧与勇气！
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代理商要求 1、认同"楚天精久"品牌理念，以经营本产品和推广本品牌为事业；
2、代理商需要有一定的市场开拓能力和管理能力、个人信誉良好，讲信用；
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5、代理商地区的所有店铺必需按照总部要求统一备案；
6、代理商必须按照总部要求增加开店数目，并按照标准收费。
商机, 代理, 创业, 加盟, 连锁店, 各代理人必须是全职的，全力以赴，每个时期都能完成制定的销售健康任务。
7 代理人在当地要有号召力的，影响力大，活动能力强的。
8 要有一定的生意头脑，是当一门自己的生意来做，因为他是在做自己的事业，为别人谋健康的同时又能增长个人的财富。
9 能组织和管理好该地区的销售团队。
有一定经济基础的。
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