企业生产计划管理系统功能介绍：
    生产计划管理是生产部门的工具，又是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，又能向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息，作为同客户洽商的依据，起了沟通内外的作用。生产计划子系统把企业规划同日常的生产作业计划关联起来，为日常作业的管理提供一个“控制把手”，驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作。
生产计划管理系统依据生产任务、生产资料、生产人员、生产部门、生产设备等生产要素为企业制定出合理、高效的生产计划。
本系统具体包括：
1：计划资料管理
2：生产计划填制
3：生产计划审核
4：生产计划审批
5：生产计划下达

企业生产计划管理系统业务流程


使用方案
1：生产管理平台和生产计划管理系统的完美结合，基于生产管理平台的工作流引擎技术和条码技术可完成对生产计划的填制、审核、审批和下达，
2：以生产管理平台的先进条码技术和工作流引擎技术为基础，结合生产计划管理系统和生产物资管理系统的强大功能完成计划管理的同时完成对物资的管理，减少物资消耗，使物资管理走上制度化规范化的轨道。
3：生产管理平台中的先进技术结合生产计划管理系统、生产物资管理系统和生产车间管理系统实现对生产生产计划、生产物资的全面管理并实现车间生产的全过程追踪管理）
4：基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统和生产过程管理系统实现对生产计划、生产物资、车间生产的管理并能对全部生产环节和生产过程进行可视化管理。
5：基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统、生产过程管理系统、生产质量管理系统实现对生产计划生产物资、车间生产、生产的可视化管理以及生产过程中的质量管理。
6：基于生产管理平台结合生产计划管理系统、生产物资管理系统、生产车间管理系统、生产过程管理系统和生产成本管理系统完成从生产计划编制、生产过程直至产品出库为止整个过程的可视化管理，并能对产品质量和产品成本进行相应的管理。