此诗作思绪纵横驰骋，俯视千古，笔刀雄健，语言优美豪放，意境深远。既有真情实感，又有丰富的想象。写出了祖国河山的外部面貌，又写出了他的内在气魄。祖国不仅雄伟壮丽，而且生机勃勃，充满了奋发向上的气质。是中华民族英勇顽强斗争精神的艺术体现。俱往矣，结束了已经过去的几千年历史，看今朝，只有今天对社会作出突出贡献的英雄更出色、更值得尊重敬仰。

      这首词之所以被广泛的吟颂和传唱，主要是因为他的丰富内涵，激励了一代人的奋发图强，激流勇进，使社会精英脱颍而出，成为社会的栋梁。诚泰八年的成长史，折射出董事长王建辉先生艰苦奋斗，真诚待人的为人作风。事业的成功，使王董事长得到社会的信任和尊敬，先后被评选为“深圳私营企业家”和“深圳杰出青年企业家”等多项荣誉称号。

       王董有感人生：“人要有精神上的追求，有理想、有正确的人生观、价值观等，要有丰富生活，生活才有意义，才能对社会、对集体作出贡献。”（2009年3月28日讲话）他出于对社会进步的责任，在诚泰建立了完整的岗位竞争激励机制，为诚泰带来的是朝气蓬勃的精神状态。同时在社会聘请了一批实践经验丰富、动手能力强的精英人物组成的营养菜单开发队伍，通过实践证明，了解社会企业内各级阶层的看法和需求，为公司的和谐、健康、规范、发展注入活力。通过规范化、制度化、标准化等实践的总结与提高，诚泰人形成了以“诚信、务实、高效、勤勉”经营理念为核心内容的企业文化。

       企业文化的确立和发展，为提高诚泰的管理经验和经营水平，推动企业核心团队的建设，指导诚泰团队的凝聚力，鼓舞诚泰员工团结实干、同心同德、共同创建诚泰美好明天奠定了基础。“文化力”促进诚泰各项工作的进步，工作有条不紊，劳动纪律加强，经营状况良好，管理水平明显提高。

      走进诚泰的食堂，亲切的问候，温暖的微笑，整齐的着装，优质的服务。这是食堂工作人员给客户的印象，而宽敞洁净的就餐大厅，处处可以寻觅到“质量是生命，优质服务是灵魂，客户是衣食父母”的温馨提示踪迹。八年来，诚泰的业绩一步一个新台阶，营业额逐年大幅度升高。今年九月公司各级部门评“五星”工作圆满完成，诚泰的硬件和软件建设全面升级，文明创建及安全生产等项工作成效显著。这些娇人的成绩初步打造出诚泰的品牌，“诚泰”在同行业享有很高的知名度和良好的信誉度。这些成绩的取得，离不开诚泰全体员仁的一致辛苦的努力，更离不开王建辉董事长对事业的不懈追求和辛勤管理。

      在诚泰八年的事业拼博中，王建辉董事长总结了他多年的公司经营经验和涉足商海的成长历程，经常告戒员工：“如果想进步就得付出，是要走正道，走正道你的财富是累加的，是被社会认可的；第二是诚信，诚信给我带来的是无形资产，无形资产是一个系数，非常值钱，一定要注意信誉的累计！信誉有两个方面：一方面对内，一方面对外。不管是对内，还是对外，都是同样重要。只要是承诺的事一定要兑现，不管明天会怎么样，今天的事一定要规规矩距的去做；第三是勤奋，这一点很重要！勤奋能给人带来很多的学习和锻炼机会。这三条一定要坚持下去，我相信一定会有更光明的前途！”（2009年11月1日王建辉董事长视察公司食堂晨会讲话）。面对诸多事务，王董始终坚持这个原则，精辟的提出“诚信、务实、高效、勤勉”的经营理念。始终有清晰的思路和高昂的斗志。从抓经营和内部管理及员工招聘培训，到精心的策划市场营销；从各部门评“五星”工作安排，到今后诚泰发展方向都做了细致的布置，他的理念创新，思想前卫。在繁忙的工作之余，定期进行深造学习，不断的充实和吸收科学先进的管理理念，及时的实践到团膳的管理工作中，为诚泰的拓新发展起到了决定性作用。

       王董的一面，还包括对自己的员工有着宽厚的胸怀和无微不至的关怀，从管理到生活都得到了很大的关照。诚恳的听取基层员工们对食堂的意见和建议，充分发挥专业人才的长处。对员工提出的要求，他会认真的对待和合理的解决，凡事都站在下属的角度去思考和考虑问题，在下属的生日、家属的婚丧嫁娶和其他重大事件时，主动作出相应的反应；他热情支持员工的兴趣、爱好和特长；赞美和表扬员工的品质和行为，毫无修饰的将自己融入到员工中，有意识的创造一种和谐的、愉快的、祥和的、健康的工作氛围。

      王董引用一句词：“要问昨天事，今天得者是；要问明天事，今天做者是。”意思是说，要问你昨天的事情，今天的成功就是回报；要问你明天的事情，你必须今天要老老实实的努力做事（2009年8月12日王建辉董事长公司大会训示）。王董对人生的领悟和对事业的追求，体现到管理理念中，他奉行规规矩矩做人，踏踏实实做事的原则，对诚泰的基础工作有着独特的见解和管理方法。八年来，诚泰的成功还在于坚持贯彻“两手抓”的方针，既一手抓发展，一手抓管理。确保走出一条创新发展之路。

       一手抓发展，这是坚持“两手抓”的中心环节，没有持续稳定的发展，一切都是空谈，坚持品牌优势的原则，以优质服务为主打，在深圳做大做强，增强自身综合竞争力和抗风险能力。发展才是硬道理。

       一手抓管理，这是坚持“两手抓”的重要保证，管理是公司的命脉，市场的高速发展，消费格局的改变，品牌的高度集中，市场竞争的加剧，这些都给公司提出更高的要求，王建辉董事长明确指出“建章立制”的方针，他说：“诚泰比喻为一架马车，这架马车要往既定方向去，我或总经理是赶马的人；行政部门是拉车的马；管理部门、营运部门、财务部门和人力资源部门是赶车人手里的缰绳，起控制作用；配送中心是修马车给马提供草料的。我觉得我的比喻是比较形象的，我们大家知道在诚泰扮演的角色。建章立制就象铺我们马车向前走的路，路铺好了马车就能按照既定路线走。”（2008年9月18日王建辉董事长公司开会讲话）。为铺好诚泰前进的康庄大路，使公司的管理有章可寻，有规可依，王董用了近一年的时间全面修改和制定了各部门岗位描述和规章制度。建全规章制度使我们办事有章可依、确定创新发展的方针使我们前进有了方向、创建优质品牌使我们有了于同行业的优势、再以王建辉董事长的人格魅力，使得诚泰全体员工凝聚成一个具有开拓创新、积极向上、勇于进取的团队。

      “数风流人物还看今朝”。我们坚信：诚泰在董事长王建辉先生的不断开拓创新，和全体员工的不懈努力下，诚泰的明天一定会更辉煌、更美好！?