电脑绣花机行业分析
文章引用自: [引用] 周丽君(lillian)
.行业现状分析 中国电脑绣花机的发展已经走过了十六年的发展历程,生产厂家由最初的四、五个发展到现在的数百个,年产量从最初的二百多台发展到现在的三万多台,机器品种从最初的单一平绣发展到现在的各种特种绣应有尽有,发展速度之快,令人惊叹。 然而,纵观中国电脑绣花机行业现状,不难发现,可谓是喜忧参半。先说喜:电脑绣花机行业形成了百花齐放、百家争鸣的局面,完成了产业化进程,成本大为降低,售价大为降低,用户选择范围宽,再加上大多厂家的分期付款甚至先用后买的优惠政策,使得绣花机行业的门槛大大降低,从而促进了整个行业的强劲发展。再说忧:中国电脑绣花机行业的发展是畸形的,是一种无序的、盲目的发展,总的看来是生产能力过剩,但过剩的是低质低价的机器,由于竞相降价和分期付款,使得生产厂家的利润持续下降,而生产厂家就狠杀零件价格,零件生产厂家为了保证一定的利润就在生产零件时降低材料和加工标准,从而使机器质量更加低劣,使得用户在使用时出现绣品质量差,机器易损坏,厂家服务不到位的现象,从而降低了自身的竞争力,造成了没活干发愁、有活干也发愁的被动局面。总的来说,中国电脑绣花机发展到现在,只是形成了残酷的内部竞争、消耗的局面,并未对进口的电脑绣花机的市场造成真正的威胁,每年二、三千台的进口机器市场并未萎缩,并且其二、三千台机器的总利润远远大于国产机器三万台的总利润,再之,拥有进口机器的用户的竞争能力远高于拥有国产机器的用户,这都是不争的事实。 显而易见,目前,中国电脑绣花机行业发展处于一种恶性循环之中,必须改变这种现状,否则,整个行业的前景不容乐观。 综上所述,业内一些企业的品质(品质是质量、信誉、责任和文化的集合)低下,在竞争中不顾质量、不讲信誉、不负责任,这种行业内的“低成本”、低水平重复的恶性竞争,直接导致行业生态环境恶化,严重危及一些企业的生存与发展。我们建议业内同仁从中吸取以下两条教训: 其一,在中国市场上,20世纪80年代企业有产品就有客户,20世纪90年代有广告就有销路,到了21世纪,企业有品质(品质是质量、诚信、责任和文化的集合)才有市场。企业从产品经营、资本经营到品质经营,必须把品质经营放在首位,这既是经济发展规律的客观要求,更是产业生态环境和企业经营境界不断提升的必然结果。当今和未来的竞争是品质、品牌和信誉的竞争,而不仅仅是产品和服务的竞争,产品是有生命周期的,而品质的感召力是无限的。 其二,品质有产品品质,有企业品质,更有企业老板品质。国内外诸多败落的企业向人们揭示了无论是一个人、一个企业,还是一个民族,乃至一个国家,其的敌人不是竞争对手,而是自己。老子曰:“胜人者有力,自胜者强”。意思是说,战胜别人的人只是有力量,能够战胜自己才是真正的强者。战胜自己就是战胜自己的弱点,诸如过度膨胀的欲望、短期利益的诱惑、得意时的忘形、失意中的自馁等人性的种种毛病。我们看到那些历百年而不衰的企业,真正支撑他们的不是产品,不是技术,而是不变的使命,是品质(质量、诚信、责任和文化集成)。 2.创佳公司的发展 走机之路是中国电脑绣花机的发展方向。创佳公司成立之时,就把自己定位在电脑绣花机的研发、生产和销售上,决心与进口机器一争高下。公司成立一年多来,在质量、技术、服务、品牌四个方面狠下了功夫。现分述如下: 2.1技术:发展技术,不断创新 创佳公司在成立之时就建立了一支以实现跨越发展为目标的机电一体化研发团队,制定了产品开发制度,针对需求,对产品技术和工艺技术选择作好市场定位、技术定位和价格定位的战略与战术决策,并确定产品开发任务书,使得技术开发有规划、有计划地进行。具体如下
⑴ 针对电脑绣花机的各个关键部件成立课题组,经常性地研究,不断改进,不断提高; ⑵ 充分发挥电控技术的优势,以机电结合的方法提高机器绣品质量、剪线质量等; ⑶ 充分利用电控技术开发高速平绣机以及亮片绣、毛巾绣、盘带绣等特种绣机器,使之接近或达到进口机的功能和性能。改变了国产特种机技术含量低、功能落后的状态; ⑷ 电控技术的开发勇于走跨越式发展的道路,采用成熟的高新技术。采用分布式处理技术实现了执行部件的智能化,采用模糊控制技术优化了绣框驱动控制从而提高了绣品质量。模块化的设计提高了电控的可靠性,并使得生产、维护更为方便;
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